一、市场竞争激烈

上海纸业公司在收购过程中面临的一个主要风险是市场竞争激烈。纸业市场是一个高度竞争的行业，不仅有来自国内其他纸业企业的竞争，还有来自国际市场的竞争。因此，收购后的公司需要面对来自各个方面的竞争压力。<

首先，国内其他纸业公司可能会采取各种竞争策略来保持自己的市场份额，如降低价格、提高产品质量、加大市场宣传力度等。这对上海纸业公司收购后的市场地位造成了一定的挑战。

其次，国际市场的竞争也是一个不容忽视的因素。随着全球化进程的不断推进，国际纸业市场的竞争也日益激烈，来自国外纸业企业的产品不断涌入国内市场，给上海纸业公司带来了市场份额上的挑战。

此外，随着科技的发展和生产技术的进步，新型材料和替代品的出现也对传统纸业市场构成了一定的冲击，上海纸业公司需要及时调整自身战略，以适应市场的变化。

因此，上海纸业公司在收购过程中需要认真评估市场竞争的情况，并制定相应的应对策略，以保持自身的竞争优势。

二、管理整合困难

另一个上海纸业公司收购面临的风险是管理整合困难。收购后，公司需要将两个不同的组织结构、文化、管理风格等进行整合，这是一个复杂而又具有挑战性的过程。

首先，不同企业之间存在着不同的组织结构和管理模式，如何将两者有效整合起来是一个需要认真思考的问题。管理层需要制定详细的整合计划，并且在执行过程中随时调整，以确保整合的顺利进行。

其次，文化差异也是一个需要重视的问题。不同企业可能有着不同的文化背景和价值观，如何让员工适应新的文化环境，保持团队的凝聚力是一个需要认真考虑的方面。

此外，管理整合过程中可能会出现人员流失、业务中断等问题，影响到公司的正常运营。因此，上海纸业公司需要在收购前做好充分的准备工作，并在整合过程中加强沟通和协调，以降低管理整合的风险。

三、财务风险增加

收购行为往往伴随着财务风险的增加，上海纸业公司在收购过程中也不例外。一方面，收购需要支付高昂的收购费用，可能会增加公司的负债水平，加重财务压力。

另一方面，收购后的公司可能需要进行重组和改造，需要投入大量的资金和人力物力。如果收购后的业绩达不到预期，可能会导致投资回报率低于预期，增加了财务风险。

此外，收购后的公司可能面临着财务监管的挑战。由于收购涉及到资金的大量流动，如果管理不善，可能会出现财务风险的问题，影响公司的经营稳定。

因此，上海纸业公司在收购过程中需要谨慎评估财务风险，并制定相应的风险管理策略，以保障公司的财务安全。

四、法律合规风险

在收购过程中，法律合规风险是一个不容忽视的问题。上海纸业公司需要确保收购行为符合相关法律法规的规定，避免因为违法行为而承担法律责任。

首先，收购可能涉及到反垄断法、公司法、证券法等多个领域的法律法规，上海纸业公司需要对相关法律进行深入了解，并且在收购过程中遵守相关法律规定。

其次，收购可能会涉及到合同纠纷、知识产权纠纷等法律问题，上海纸业公司需要做好相关的法律风险评估，并且在收购合同中明确相关的法律条款，以降低法律风险。

此外，收购可能会面临着政策风险，如政府政策的变化可能会对收购行为产生影响。因此，上海纸业公司需要及时了解政策动态，并根据实际情况调整收购策略。