一、了解企业背景与历史<

1. 收集企业历史资料：在开始安全风险识别和评估之前，首先要全面了解企业的历史背景、经营状况、行业特点等。

2. 分析企业组织结构：了解企业的组织架构，包括各部门职责、人员配置等，有助于识别潜在的安全风险。

3. 调查企业运营环境：了解企业所在地的政治、经济、社会环境，以及行业内的竞争态势，为风险评估提供依据。

二、识别潜在安全风险

1. 物理安全风险：包括企业设施、设备、原材料、产品等可能存在的安全隐患。

2. 人员安全风险：关注员工健康状况、安全意识、操作技能等方面，防止因人员因素导致的安全事故。

3. 信息安全风险：评估企业信息系统、数据安全、网络通信等方面的风险，确保企业信息安全。

4. 财务安全风险：分析企业财务状况，识别潜在的财务风险，如资金链断裂、税务风险等。

5. 法律法规风险：了解企业所涉及的法律法规，确保企业合规经营，降低法律风险。

三、评估风险等级

1. 量化评估：根据风险发生的可能性、影响程度等因素，对风险进行量化评估，确定风险等级。

2. 定性评估：结合企业实际情况，对风险进行定性分析，评估风险对企业的影响程度。

3. 风险矩阵：利用风险矩阵，将风险发生的可能性和影响程度进行交叉分析，确定风险优先级。

4. 风险预警：根据风险等级和优先级，制定风险预警机制，确保企业及时应对风险。

四、制定风险应对措施

1. 风险规避：针对高风险，采取避免措施，如调整生产流程、更换设备等。

2. 风险降低：针对中风险，采取降低措施，如加强安全培训、完善应急预案等。

3. 风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将部分风险转移给第三方。

4. 风险接受：对于低风险，企业可接受风险，但需制定相应的风险监控措施。

五、实施风险监控与改进

1. 建立风险监控体系：定期对企业安全风险进行监控，确保风险应对措施的有效性。

2. 评估风险应对效果：对已实施的风险应对措施进行评估，分析其效果，为后续改进提供依据。

3. 持续改进：根据风险监控结果，不断优化风险应对措施，提高企业安全水平。

六、加强内部沟通与培训

1. 建立沟通机制：确保各部门、各层级之间信息畅通，提高风险应对效率。

2. 安全培训：定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 交流学习：鼓励员工分享安全经验，共同提高企业安全水平。

七、总结与展望

在转让后的企业中，安全风险识别和评估是一项长期而重要的工作。通过以上七个方面的努力，企业可以有效地识别、评估和应对安全风险，确保企业稳健发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）对转让后的企业，如何进行安全风险识别和评估？服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知安全风险识别和评估对企业的重要性。我们建议企业在转让后，首先进行全面的风险评估，包括但不限于财务、法律、运营等方面。建立完善的风险管理体系，确保企业安全稳定运营。加强内部沟通与培训，提高员工安全意识，共同维护企业安全。上海加喜财税公司将持续关注企业安全风险，为企业提供全方位的风险管理服务，助力企业健康发展。