一、小全面评估新环境<

1. 对新公司/企业的工作环境进行全面评估，包括办公场所、设施设备、企业文化等方面。

2. 了解员工对新环境的期望和担忧，收集他们的意见和建议。

3. 分析新旧公司/企业在工作环境上的差异，确定需要调整的方面。

二、小优化办公场所布局

1. 根据新公司/企业的业务需求和员工人数，重新规划办公区域。

2. 考虑员工的工作习惯和舒适度，合理设置办公桌椅、储物空间等。

3. 优化公共区域，如休息室、会议室等，提升员工的工作体验。

三、小提升设施设备水平

1. 更新和维护老旧的设施设备，确保员工的工作效率。

2. 引入现代化的办公设备，如智能会议系统、自动化办公设备等。

3. 提供舒适的办公环境，如空调、饮水机、咖啡机等。

四、小塑造企业文化氛围

1. 举办新公司/企业的企业文化培训，让员工了解和融入新环境。

2. 通过团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。

3. 营造积极向上的工作氛围，鼓励员工创新和进步。

五、小关注员工心理健康

1. 提供心理咨询和辅导服务，帮助员工适应新环境。

2. 定期组织健康检查，关注员工的身体健康。

3. 建立员工关怀机制，关心员工的生活和工作状况。

六、小加强沟通与培训

1. 定期召开员工会议，了解员工的工作情况和需求。

2. 提供针对性的培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 建立有效的沟通渠道，让员工能够及时反馈问题和建议。

七、小持续优化工作环境

1. 定期收集员工反馈，持续优化工作环境。

2. 根据公司/企业的发展需要，不断调整和改进工作环境。

3. 保持与员工的良好沟通，确保工作环境的持续优化。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）在处理公司/企业转让后员工工作环境调整方面，始终坚持以下服务见解：

1. 以员工为中心，关注员工的工作体验和心理健康。

2. 重视企业文化传承，确保员工在新环境中感受到归属感。

3. 持续优化工作环境，提升员工的工作效率和满意度。

4. 加强沟通与培训，帮助员工快速适应新环境。

5. 建立健全的员工关怀机制，让员工感受到公司的关爱。

6. 以专业和高效的服务，助力公司/企业顺利完成转让，实现可持续发展。