一、明确转让目的和需求<

1. 确定转让原因：在进行工厂自动化公司的转让前，首先要明确转让的原因，是因公司经营不善、战略调整还是其他原因。明确原因有助于后续的风险评估和控制。

2. 分析市场需求：了解市场对工厂自动化公司的需求，包括行业发展趋势、竞争对手状况等，以便在转让过程中把握时机，降低风险。

3. 设定转让目标：根据市场需求和自身情况，设定合理的转让目标，包括转让价格、时间等，为风险控制提供依据。

二、评估公司资产和负债

1. 审计报告：要求提供公司近三年的审计报告，了解公司财务状况，包括资产、负债、盈利能力等。

2. 资产评估：对公司的固定资产、无形资产等进行评估，确保转让价格公允。

3. 负债核实：核实公司负债情况，包括银行贷款、供应商欠款等，确保转让过程中无潜在风险。

三、了解公司运营状况

1. 生产线：了解工厂自动化公司的生产线状况，包括设备、工艺流程等，确保生产线的稳定性和可持续性。

2. 人力资源：了解公司员工结构、技术水平等，评估人力资源对转让后公司运营的影响。

3. 技术支持：了解公司技术支持体系，包括研发能力、售后服务等，确保技术支持对转让后公司的影响。

四、分析行业风险

1. 行业政策：关注国家政策对工厂自动化行业的影响，如环保政策、产业政策等。

2. 市场竞争：分析行业竞争格局，了解竞争对手的优势和劣势，评估市场风险。

3. 技术更新：关注行业技术发展趋势，评估技术更新对转让后公司的影响。

五、制定转让方案

1. 转让方式：根据公司情况，选择合适的转让方式，如整体转让、部分转让等。

2. 转让价格：根据资产评估、市场需求等因素，制定合理的转让价格。

3. 转让协议：制定详细的转让协议，明确双方的权利和义务，降低法律风险。

六、风险控制措施

1. 财务风险：确保转让过程中财务数据的真实性和准确性，避免财务风险。

2. 运营风险：确保转让后公司运营的稳定性，降低运营风险。

3. 法律风险：聘请专业律师参与转让过程，确保法律风险得到有效控制。

4. 人力资源风险：关注员工安置问题，降低人力资源风险。

七、转让后的整合与优化

1. 优化管理：对转让后的公司进行管理优化，提高运营效率。

2. 技术升级：关注行业技术发展趋势，推动公司技术升级。

3. 市场拓展：拓展市场渠道，提高公司市场份额。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）对企业转让工厂自动化公司如何进行风险控制的服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知风险控制对企业转让的重要性。我们建议企业在转让工厂自动化公司时，应从明确转让目的、评估公司资产、了解公司运营、分析行业风险、制定转让方案、实施风险控制措施以及转让后的整合与优化等方面进行全面考虑。我们提供以下服务：

1. 专业团队：由经验丰富的律师、会计师、评估师等组成的专业团队，为企业提供全方位的风险控制建议。

2. 资源整合：整合行业资源，为企业提供市场分析、竞争对手研究、技术发展趋势等信息。

3. 法律保障：提供法律咨询、合同起草、谈判等法律服务，确保转让过程合法合规。

4. 财务审计：对企业财务状况进行全面审计，确保财务数据的真实性和准确性。

5. 人力资源服务：协助企业进行员工安置，降低人力资源风险。

6. 后续支持：转让完成后，提供后续咨询服务，帮助企业实现平稳过渡。