在当今的商业环境中，公司/企业为了激励员工，通常会设立提成制度，以奖励员工在销售、业绩等方面的突出表现。提成协议中提成发放的审核流程是确保员工权益和公司利益的重要环节。以下是关于提成协议中提成发放审核流程的详细介绍。<

一、协议签订与明确条款

提成协议的签订是整个审核流程的第一步。在这一环节，公司需要明确提成计算的基数、比例、时间节点、发放方式等关键条款。协议中还应包含员工的职责和业绩要求，以及违反规定的处理措施。

二、业绩数据的收集与整理

在提成发放前，相关部门需收集员工的业绩数据。这包括销售数据、项目完成情况、客户满意度调查等。收集到的数据需进行整理，确保准确无误，为后续审核提供依据。

三、提成计算与核对

根据提成协议中的条款，对员工的业绩数据进行计算，得出应得的提成金额。计算过程中，需核对数据，确保无误。如有疑问，应及时与员工沟通，确认数据准确性。

四、审核部门审查

提成计算完成后，由审核部门对提成发放进行审查。审查内容包括：是否符合提成协议规定、数据计算是否准确、是否存在违规行为等。审查过程中，审核部门有权要求提供相关证明材料。

五、审批流程

审查通过后，需按照公司内部审批流程进行审批。审批流程可能包括部门负责人、人力资源部门、财务部门等。审批过程中，如发现问题，需及时反馈并处理。

六、发放与公示

审批通过后，财务部门将按照协议规定的时间和方式发放提成。发放过程中，需确保资金安全，避免出现错发、漏发等情况。对发放结果进行公示，接受员工监督。

七、反馈与调整

提成发放后，公司需收集员工反馈，了解提成制度在实际执行中的效果。根据反馈，对提成协议进行适时调整，以更好地激励员工。

八、合规性检查

提成发放过程中，需确保符合国家相关法律法规，如个人所得税、劳动法等。合规性检查是保证提成发放合法性的重要环节。

九、保密性处理

在提成发放过程中，需对员工提成信息进行保密处理，避免泄露员工隐私。

十、争议解决

如员工对提成发放结果有异议，公司需设立争议解决机制，及时处理员工诉求。

十一、审计与监督

公司可定期对提成发放进行审计，确保流程的规范性和公正性。设立监督机制，对提成发放过程进行监督。

十二、培训与指导

为提高员工对提成制度的理解和执行能力，公司可定期组织培训与指导。

提成协议中提成发放的审核流程是公司/企业激励员工、提高业绩的重要手段。通过以上十二个方面的详细阐述，我们可以了解到提成发放审核流程的严谨性和重要性。上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）认为，提成发放审核流程的规范化和透明化，有助于提升员工满意度，增强企业凝聚力。在未来的发展中，公司/企业应不断完善提成制度，为员工创造更好的工作环境。