随着市场经济的不断发展，企业转让已成为企业扩张和资源优化配置的重要手段。企业在转让过程中，研发能力的保持和提升成为人们关注的焦点。本文将围绕企业转让，公司研发能力会否下降？这一主题，从多个方面进行详细阐述，以期为读者提供有益的参考。<

1. 研发团队稳定性

企业转让过程中，研发团队的稳定性是影响研发能力的关键因素。若研发团队在转让过程中流失，将导致研发能力的下降。一方面，新东家可能对原有研发团队缺乏信任，导致团队不稳定；研发人员可能因个人发展、薪资待遇等原因选择离职。

2. 研发投入

企业转让后，新东家可能会调整研发投入。若新东家对研发投入不足，将直接影响研发能力的提升。研发投入的调整也可能导致研发方向和重点的改变，从而影响原有研发成果的延续。

3. 研发成果转化

企业转让后，原有研发成果的转化可能受到影响。若新东家对原有技术缺乏了解，可能导致研发成果无法得到有效利用。新东家可能更倾向于开发新的技术，从而忽视对原有技术的投入。

4. 知识产权保护

企业转让过程中，知识产权的保护至关重要。若知识产权保护不到位，可能导致研发成果被侵权，进而影响研发能力的提升。

5. 企业文化传承

企业转让后，原有企业文化的传承对研发能力的保持和提升具有重要意义。若新东家无法传承原有企业文化，可能导致研发团队缺乏凝聚力和创新动力。

6. 产业链协同

企业转让后，产业链的协同作用可能受到影响。若产业链上下游企业无法有效协同，可能导致研发过程中出现资源浪费、技术瓶颈等问题。

7. 政策支持

企业转让后，新东家可能面临政策支持不足的问题。政策支持不足将直接影响研发能力的提升。

8. 市场竞争

企业转让后，市场竞争环境可能发生变化。若新东家无法适应市场竞争，可能导致研发能力下降。

9. 研发战略调整

企业转让后，新东家可能对研发战略进行调整。若调整不合理，可能导致研发能力下降。

10. 人才引进与培养

企业转让后，新东家可能面临人才引进与培养的挑战。若无法有效引进和培养人才，可能导致研发能力下降。

11. 技术创新氛围

企业转让后，技术创新氛围可能发生变化。若技术创新氛围不足，可能导致研发能力下降。

12. 研发项目管理

企业转让后，研发项目管理可能受到影响。若项目管理不善，可能导致研发进度延误、成本超支等问题。

企业转让过程中，研发能力的保持和提升是一个复杂的问题。从上述12个方面来看，企业转让确实可能对研发能力产生一定影响。通过合理规划、加强管理，企业可以降低转让对研发能力的影响，甚至实现研发能力的提升。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）认为，企业转让过程中，关注研发能力的保持和提升至关重要。我们建议企业在转让过程中，从以下几个方面入手：

1. 重视研发团队稳定性，确保研发团队在转让过程中保持稳定；

2. 合理调整研发投入，确保研发投入与企业发展相适应；

3. 加强知识产权保护，确保研发成果不受侵权；

4. 传承企业文化，增强研发团队的凝聚力和创新动力；

5. 加强产业链协同，提高研发效率；

6. 积极争取政策支持，为研发提供有力保障。

通过以上措施，企业可以在转让过程中降低对研发能力的影响，实现可持续发展。