一、明确转让意图和目标<

1. 在转让公司天店之前，首先要明确转让的意图和目标。是为了寻求新的发展机会，还是因为公司经营不善而不得不转让？明确意图有助于在处理员工问题时采取合适的策略。

2. 与潜在买家进行充分沟通，了解他们的需求和期望，以便在转让过程中考虑到员工问题。

3. 制定详细的转让计划，包括员工安置、薪酬福利、培训交接等，确保转让过程顺利进行。

二、评估员工状况

1. 对公司天店的员工进行全面的评估，了解他们的工作表现、技能水平、工作态度等。

2. 分析员工队伍的稳定性，了解是否存在高离职率或潜在的不满情绪。

3. 与员工代表或工会组织进行沟通，了解他们的诉求和期望，为后续处理员工问题提供参考。

三、制定员工安置方案

1. 根据员工评估结果，制定合理的员工安置方案。对于愿意继续在公司工作的员工，提供相应的职位和薪酬待遇。

2. 对于不愿意继续在公司工作的员工，提供离职补偿或推荐其他工作机会。

3. 对于关键岗位的员工，考虑提供特殊的安置方案，确保公司业务的连续性。

四、沟通与协商

1. 与员工进行坦诚的沟通，说明公司转让的原因和后续计划，解答他们的疑问。

2. 与员工代表或工会组织进行协商，寻求共识，确保员工利益得到保障。

3. 对于可能出现的争议，及时采取措施，避免影响公司转让的顺利进行。

五、提供培训与支持

1. 为员工提供必要的培训，帮助他们适应新的工作环境和职责。

2. 提供心理支持，帮助员工应对工作压力和变化。

3. 建立有效的沟通渠道，让员工随时了解公司动态和自己的工作情况。

六、遵守法律法规

1. 在处理员工问题时，严格遵守国家相关法律法规，确保员工权益不受侵害。

2. 在转让过程中，与员工签订合法的劳动合同，明确双方的权利和义务。

3. 对于离职员工，按照规定办理离职手续，确保公司合法合规。

七、总结与反思

1. 在公司转让完成后，对员工问题处理情况进行总结，分析成功经验和不足之处。

2. 反思在处理员工问题时可能存在的风险，为今后类似情况提供借鉴。

上海加喜财税公司服务见解：

在转让公司天店时，处理员工问题至关重要。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），深知员工问题对转让过程的影响。我们建议，在处理员工问题时，应充分评估员工状况，制定合理的安置方案，并与员工进行有效沟通。严格遵守法律法规，确保员工权益得到保障。通过我们的专业服务，帮助您顺利完成公司转让，实现双方共赢。