随着市场经济的不断发展，企业间的并购和转让活动日益频繁。企业转让后，如何评估供应链绩效，成为企业关注的重要问题。本文将围绕转让后供应链绩效评估展开讨论，旨在为企业提供有益的参考。<

1. 供应链成本分析

成本分析

转让后，供应链成本的变化是评估绩效的重要指标。需要对比转让前后的采购成本、运输成本、仓储成本和分销成本。通过成本分析，可以发现成本节约或增加的原因，从而评估供应链绩效。

2. 供应链响应速度

响应速度

供应链响应速度是企业应对市场变化的关键。评估转让后供应链绩效时，需关注订单处理时间、配送时间和客户满意度。响应速度的提升意味着供应链的效率提高，有利于企业竞争力的增强。

3. 供应链质量

质量评估

供应链质量是企业生存和发展的基础。评估转让后供应链绩效时，需关注产品质量、服务质量和供应链整体质量。通过质量评估，可以发现质量提升或下降的原因，从而改进供应链管理。

4. 供应链柔性

柔性分析

供应链柔性是企业应对市场变化和风险的能力。评估转让后供应链绩效时，需关注供应链对需求变化的适应能力、对供应商变化的应对能力以及供应链的调整速度。柔性强的供应链有利于企业应对市场变化。

5. 供应链协同

协同评估

供应链协同是企业实现资源共享、降低成本和提高效率的关键。评估转让后供应链绩效时，需关注供应链各环节之间的协同程度、信息共享程度以及决策一致性。协同良好的供应链有利于企业整体竞争力的提升。

6. 供应链创新

创新评估

供应链创新是企业持续发展的动力。评估转让后供应链绩效时，需关注供应链管理创新、技术创新和流程创新。创新能力的提升有助于企业实现可持续发展。

7. 供应链风险管理

风险管理

供应链风险管理是企业应对市场风险和内部风险的重要手段。评估转让后供应链绩效时，需关注供应链风险识别、评估和应对能力。风险管理的有效性有助于企业降低风险损失。

8. 供应链信息流

信息流评估

供应链信息流是企业实现高效管理的基础。评估转让后供应链绩效时，需关注信息传递速度、准确性和及时性。信息流顺畅的供应链有利于企业快速响应市场变化。

9. 供应链物流效率

物流效率

供应链物流效率是企业降低成本、提高服务质量的关键。评估转让后供应链绩效时，需关注物流运输时间、配送准确性和物流成本。物流效率的提升有助于企业提高竞争力。

10. 供应链合作伙伴关系

合作伙伴关系

供应链合作伙伴关系是企业实现共同发展的重要保障。评估转让后供应链绩效时，需关注合作伙伴之间的信任程度、合作意愿和合作效果。良好的合作伙伴关系有利于企业实现供应链协同。

11. 供应链环境绩效

环境绩效

供应链环境绩效是企业履行社会责任的重要体现。评估转让后供应链绩效时，需关注供应链对环境保护、资源利用和节能减排的贡献。环境绩效的提升有助于企业实现可持续发展。

12. 供应链客户满意度

客户满意度

客户满意度是企业生存和发展的基石。评估转让后供应链绩效时，需关注客户对产品质量、服务质量和供应链整体表现的满意度。客户满意度的提升有助于企业提高市场份额。

转让后供应链绩效评估是企业关注的重要问题。通过以上12个方面的评估，企业可以全面了解供应链的运行状况，从而改进供应链管理，提高企业竞争力。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），在转让后供应链绩效评估方面拥有丰富的经验和专业的团队。我们建议企业在进行转让后，重点关注供应链成本、响应速度、质量、柔性、协同、创新、风险管理、信息流、物流效率、合作伙伴关系、环境绩效和客户满意度等方面。通过全面评估，企业可以及时发现供应链存在的问题，并采取有效措施进行改进，从而实现供应链的优化和提升。上海加喜财税公司愿为企业提供专业的转让后供应链绩效评估服务，助力企业实现可持续发展。