1. 确定团队核心职责<

在建设税务筹划团队时，首先需要明确团队的核心职责，即为公司/企业提供协议转让返税的税务筹划服务。这包括但不限于政策研究、风险评估、方案设计、执行监督等。

2. 设定团队发展愿景

团队的发展愿景应与公司/企业的整体战略目标相一致，确保税务筹划团队在为公司创造价值的也能实现自身的成长和发展。

3. 制定团队建设计划

根据团队目标和发展愿景，制定详细的团队建设计划，包括人员配置、培训计划、考核机制等。

二、人员配置与选拔

1. 选拔专业人才

税务筹划团队需要具备丰富的税务知识和实践经验的专业人才。选拔过程中，应注重候选人的专业知识、实际操作能力、沟通协调能力等方面的考察。

2. 优化团队结构

根据公司/企业的规模和业务需求，合理配置团队成员，确保团队结构合理、高效。

3. 建立人才梯队

培养和储备一定数量的后备人才，为团队的长远发展提供人才保障。

三、培训与提升

1. 定期组织培训

针对团队成员的税务知识和技能，定期组织内部培训，提高团队的整体素质。

2. 鼓励外部学习

鼓励团队成员参加行业内的专业培训和研讨会，拓宽视野，提升专业能力。

3. 实践经验积累

通过实际项目操作，让团队成员在实践中积累经验，提高解决问题的能力。

四、沟通与协作

1. 建立有效的沟通机制

确保团队成员之间的信息畅通，提高团队协作效率。

2. 强化团队凝聚力

通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和凝聚力。

3. 跨部门协作

与公司/企业其他部门保持良好的沟通和协作，确保税务筹划工作的顺利进行。

五、考核与激励

1. 制定考核标准

根据团队职责和公司/企业要求，制定合理的考核标准，对团队成员的工作进行评估。

2. 实施激励机制

对表现优秀的团队成员给予奖励，激发团队活力。

3. 优化考核机制

根据团队发展情况，不断优化考核机制，确保考核的公平性和有效性。

六、风险管理

1. 风险识别与评估

对协议转让返税的税务筹划过程中可能出现的风险进行识别和评估。

2. 制定风险应对策略

针对识别出的风险，制定相应的应对策略，降低风险发生的可能性。

3. 监控风险变化

密切关注风险变化，及时调整应对策略，确保税务筹划工作的安全性。

七、持续改进

1. 定期回顾与总结

定期对税务筹划团队的工作进行回顾和总结，查找不足，持续改进。

2. 关注行业动态

密切关注税务政策和行业动态，及时调整团队策略，确保服务的时效性和准确性。

3. 创新服务模式

积极探索新的服务模式，提升团队竞争力，为客户提供更优质的服务。

上海加喜财税公司对协议转让返税的税务筹划团队建设服务见解：

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）认为，协议转让返税的税务筹划团队建设应注重以下几个方面：一是强化团队专业能力，确保税务筹划的准确性和合规性；二是提升团队协作效率，提高服务响应速度；三是加强风险管理，确保税务筹划工作的安全性；四是持续关注行业动态，为客户提供及时、专业的税务筹划服务。通过不断优化团队建设，上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位、高质量的税务筹划服务。