一、明确合作目标<

1. 确定合作需求

在进行园林规划设计公司转让尽职调查时，首先需要明确与中介机构合作的具体需求。这包括了解中介机构的专业能力、服务范围、收费标准等，确保其能够满足尽职调查的全面性和深度。

2. 设定合作目标

根据合作需求，设定与中介机构合作的具体目标，如获取公司财务状况、法律合规性、市场竞争力等方面的详细信息。

3. 制定合作计划

在明确合作目标和需求的基础上，制定详细的合作计划，包括调查时间、调查内容、调查方法等，以确保尽职调查的顺利进行。

二、选择合适的中介机构

1. 考察中介机构资质

在选择中介机构时，首先要考察其资质，包括营业执照、专业许可证等，确保其具备合法合规的经营资格。

2. 了解中介机构口碑

通过查阅网络评价、行业报告等途径，了解中介机构的口碑和信誉，选择口碑良好、信誉度高的中介机构。

3. 比较中介机构服务内容

对比不同中介机构的服务内容，选择能够提供全面、专业服务的机构，以满足尽职调查的需求。

三、沟通与协商

1. 明确沟通方式

与中介机构建立良好的沟通渠道，明确沟通方式，如电话、邮件、现场会议等，确保信息传递的及时性和准确性。

2. 协商合作细节

就尽职调查的具体内容、时间、费用等进行协商，达成一致意见，签订合作协议。

3. 建立信任关系

在合作过程中，保持诚信，积极沟通，建立良好的信任关系，为尽职调查的顺利进行奠定基础。

四、尽职调查实施

1. 制定调查方案

根据合作计划，制定详细的尽职调查方案，明确调查步骤、方法、时间安排等。

2. 指导中介机构工作

在尽职调查过程中，对中介机构的工作进行指导，确保其按照调查方案执行，并及时反馈调查进展。

3. 监督调查质量

对中介机构的调查工作进行监督，确保调查结果的准确性和可靠性。

五、信息分析与报告

1. 整理调查数据

对中介机构提供的调查数据进行整理、分析，形成初步结论。

2. 完善尽职调查报告

根据调查结果，完善尽职调查报告，包括公司概况、财务状况、法律合规性、市场竞争力等方面的分析。

3. 提供专业建议

根据尽职调查报告，为园林规划设计公司转让提供专业建议，如转让价格、谈判策略等。

六、风险控制

1. 识别潜在风险

在尽职调查过程中，识别潜在风险，如财务风险、法律风险、市场风险等。

2. 制定风险应对措施

针对识别出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。

3. 实施风险监控

在尽职调查结束后，对风险进行持续监控，确保风险得到有效控制。

七、总结与反馈

1. 总结尽职调查成果

对尽职调查的成果进行总结，评估中介机构的服务质量，为今后合作提供参考。

2. 反馈调查结果

将尽职调查结果反馈给客户，为其提供决策依据。

3. 优化合作模式

根据尽职调查的经验，优化与中介机构的合作模式，提高合作效率。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）对园林规划设计公司转让尽职调查中如何与中介机构合作的服务见解：

在园林规划设计公司转让尽职调查过程中，与中介机构合作至关重要。上海加喜财税公司建议，首先明确合作目标和需求，选择合适的中介机构，确保其具备专业能力和良好口碑。加强沟通与协商，制定详细的合作计划，确保尽职调查的顺利进行。关注调查质量，对中介机构的工作进行监督，确保调查结果的准确性和可靠性。总结尽职调查成果，为园林规划设计公司转让提供有力支持。通过优化合作模式，提高合作效率，实现双方共赢。