企业转让后，首先要明确企业文化建设的目标。这包括传承原有企业文化中的优秀元素，同时融入新的企业文化，形成具有自身特色的企业文化。具体来说，可以从以下几个方面进行：<

1. 确立核心价值观：通过深入分析企业历史、行业特点以及市场需求，确立符合企业发展的核心价值观，如创新、诚信、共赢等。

2. 梳理企业历史：挖掘企业历史中的优秀传统和成功经验，将其作为企业文化建设的基石。

3. 制定企业文化战略：结合企业发展战略，制定企业文化建设的长期规划和短期目标。

二、整合原有企业文化

在新的企业文化构建过程中，需要充分整合原有企业文化，保留其精华，摒弃其不足。

1. 识别原有文化优势：分析原有企业文化中的优势，如团队精神、管理理念等，将其作为新企业文化的重要组成部分。

2. 评估文化适应性：评估原有企业文化与新的管理团队、市场环境等是否相适应，必要时进行调整。

3. 传承优秀传统：将原有企业文化中的优秀传统，如节日庆典、员工活动等，加以保留和发扬。

三、融入新企业文化元素

在传承原有企业文化的基础上，融入新的企业文化元素，使企业文化更具活力。

1. 引入先进理念：根据行业发展趋势，引入新的管理理念、创新思维等，提升企业文化内涵。

2. 培养创新精神：鼓励员工勇于创新，将创新精神融入企业文化，推动企业持续发展。

3. 强化团队协作：通过团队建设活动，强化员工之间的协作精神，提升团队凝聚力。

四、加强企业文化建设宣传

企业文化建设需要全体员工的共同参与，因此要加强宣传，提高员工对企业文化的认同感。

1. 开展企业文化培训：定期组织企业文化培训，让员工了解企业文化内涵，增强对企业文化的认同。

2. 利用多种宣传渠道：通过企业内部刊物、网站、微信公众号等渠道，宣传企业文化，营造良好的企业文化氛围。

3. 举办企业文化活动：定期举办企业文化活动，如运动会、文艺晚会等，增强员工对企业的归属感。

五、建立企业文化评估体系

为了确保企业文化建设的有效性，需要建立一套科学的企业文化评估体系。

1. 制定评估指标：根据企业文化建设的目标，制定相应的评估指标，如员工满意度、企业凝聚力等。

2. 定期进行评估：定期对企业文化进行评估，及时发现和解决问题。

3. 持续改进：根据评估结果，不断改进企业文化，使其更加符合企业发展需求。

六、注重企业文化建设与业务发展的结合

企业文化建设要与业务发展紧密结合，以企业文化推动业务发展。

1. 明确企业文化与业务发展的关系：使员工认识到企业文化对业务发展的重要性。

2. 将企业文化融入业务流程：在业务流程中体现企业文化，如客户服务、产品质量等。

3. 以企业文化提升企业竞争力：通过企业文化提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

七、加强企业文化建设与人力资源管理的融合

企业文化建设与人力资源管理密不可分，要实现两者的有效融合。

1. 制定人力资源政策：将企业文化融入人力资源政策，如招聘、培训、绩效考核等。

2. 加强员工关怀：关注员工需求，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工对企业文化的认同。

3. 培养优秀人才：通过企业文化培养优秀人才，为企业发展提供人才保障。

八、关注企业文化建设的社会责任

企业文化建设要关注社会责任，体现企业的社会责任感。

1. 参与社会公益活动：组织员工参与社会公益活动，提升企业形象。

2. 关注环境保护：在生产经营过程中，注重环境保护，实现可持续发展。

3. 推动行业进步：通过技术创新、管理创新等，推动行业进步。

九、建立企业文化传承机制

企业文化建设需要建立传承机制，确保企业文化得以传承。

1. 编写企业文化手册：将企业文化理念、价值观等整理成册，便于员工学习和传承。

2. 设立企业文化传承基金：用于支持企业文化传承活动，如举办企业文化讲座、研讨会等。

3. 培养企业文化传承人：选拔优秀员工担任企业文化传承人，负责企业文化的传承和发扬。

十、加强企业文化建设与法律法规的衔接

企业文化建设要遵循法律法规，确保企业文化的合法合规。

1. 了解相关法律法规：熟悉国家关于企业文化的法律法规，确保企业文化建设合法合规。

2. 遵守商业道德：在企业经营活动中，遵守商业道德，树立良好的企业形象。

3. 防范法律风险：在企业文化建设中，注意防范法律风险，确保企业合法权益。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知企业文化建设在橡胶行业企业转让后的重要性。我们认为，企业文化建设应从以下几个方面入手：

1. 深入了解企业历史和文化：在转让过程中，充分了解企业历史和文化，为新的企业文化构建提供依据。

2. 制定个性化企业文化方案：根据企业特点和市场需求，制定符合企业实际的文化建设方案。

3. 提供全方位服务：从企业文化培训、宣传推广到员工关怀，提供全方位的服务，助力企业文化建设。

我们相信，通过科学的企业文化建设，橡胶行业企业在转让后能够实现平稳过渡，实现可持续发展。