1. 确立调查目标<

在进行公司转让后的员工培训满意度调查之前，首先要明确调查的目的。这包括了解员工对公司新培训体系的接受程度、识别培训中的问题和不足、以及评估培训对员工工作表现的影响。

二、制定调查计划

2. 选择合适的调查方法

根据公司规模和员工特点，选择合适的调查方法。可以是线上问卷、面对面访谈或小组讨论。确保调查方式能够覆盖到所有员工，并保证调查的匿名性。

3. 设计调查问卷

问卷设计要简洁明了，问题要具有针对性。包括对培训内容、培训方式、培训效果、培训师水平等方面的评价。

三、实施调查

4. 发布调查通知

通过公司内部邮件、公告栏或员工会议等方式，发布调查通知，告知员工调查的目的、时间和方式。

5. 收集调查数据

在规定的时间内收集问卷或访谈记录，确保数据的完整性和准确性。

6. 数据整理与分析

对收集到的数据进行整理和分析，识别出关键问题和趋势。

四、结果反馈

7. 分析结果

根据调查结果，分析员工对培训的满意度，找出培训中的亮点和不足。

8. 反馈给管理层

将调查结果反馈给公司管理层，为后续的培训改进提供依据。

9. 公开反馈结果

在适当的情况下，可以将调查结果公开给员工，增加透明度，并鼓励员工提出改进建议。

五、改进措施

10. 制定改进计划

根据调查结果，制定具体的改进计划，包括调整培训内容、改进培训方式、提升培训师水平等。

11. 实施改进措施

将改进计划付诸实施，并跟踪改进效果。

12. 持续跟踪

定期进行满意度调查，持续跟踪培训效果，确保培训持续改进。

六、员工参与

13. 鼓励员工参与

鼓励员工积极参与培训，提供反馈和建议，增强员工的归属感和参与感。

14. 建立沟通渠道

建立有效的沟通渠道，让员工能够随时表达对培训的看法和建议。

15. 举办培训反馈会

定期举办培训反馈会，让员工直接与培训负责人交流，提出改进意见。

七、总结与展望

16. 总结经验

在每次调查结束后，总结经验教训，为下一次调查提供参考。

17. 展望未来

展望未来，持续关注员工培训满意度，不断提升培训质量，为公司发展提供人才保障。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），深知公司转让后员工培训满意度的重要性。我们建议，在进行公司转让后，应立即启动员工培训满意度调查，以了解员工对新环境的适应情况和对培训的需求。通过科学的调查方法、合理的改进措施，以及持续的跟踪与反馈，可以有效提升员工满意度，保障公司平稳过渡。我们强调，培训满意度调查应贯穿于公司发展的全过程，不断优化培训体系，为员工提供更好的职业发展平台。