一、明确技术风险识别<

1. 全面评估现有技术

在接收公司后，首先应对现有技术进行全面评估，包括硬件设备、软件系统、技术专利等。通过详细的技术审计，识别潜在的技术风险点。

2. 分析市场趋势

了解行业内的技术发展趋势，对比公司现有技术，找出可能存在的差距和风险。

3. 调研竞争对手

研究竞争对手的技术优势，分析其可能对本公司构成的技术威胁。

二、制定技术风险管理策略

1. 技术升级与改造

针对识别出的技术风险，制定相应的技术升级与改造计划，提高公司技术水平。

2. 技术储备

建立技术储备，为应对未来可能出现的技术风险做好准备。

3. 合作与引进

与行业内技术领先的企业或研究机构合作，引进先进技术，降低技术风险。

三、加强技术团队建设

1. 优化人才结构

招聘具备丰富技术经验和专业知识的人才，优化技术团队结构。

2. 培训与交流

定期组织技术培训，提高团队整体技术水平。鼓励团队成员参加行业交流活动，拓宽视野。

3. 建立激励机制

设立技术奖励制度，激发团队成员的创新热情，提高技术团队的整体实力。

四、完善技术管理体系

1. 制定技术管理制度

建立健全技术管理制度，明确技术管理的职责、流程和标准。

2. 加强技术保密

对核心技术进行保密，防止技术泄露，降低技术风险。

3. 定期技术审查

定期对技术进行审查，确保技术符合公司发展战略和市场需求。

五、关注政策法规变化

1. 了解政策法规

密切关注国家及地方关于技术领域的政策法规变化，确保公司技术发展符合政策导向。

2. 适应政策调整

根据政策法规变化，及时调整公司技术发展战略，降低政策风险。

3. 寻求政策支持

积极争取政府及相关部门在技术方面的政策支持，降低技术风险。

六、加强外部合作与交流

1. 建立合作伙伴关系

与行业内技术领先的企业建立长期稳定的合作伙伴关系，共同应对技术风险。

2. 参与行业联盟

加入行业联盟，共同应对技术风险，提高行业整体竞争力。

3. 举办技术交流活动

定期举办技术交流活动，促进技术成果转化，降低技术风险。

七、持续关注技术动态

1. 关注行业动态

密切关注行业技术动态，及时了解新技术、新趋势。

2. 技术预测与分析

对技术发展趋势进行预测与分析，为公司技术发展提供决策依据。

3. 技术创新与研发

加大技术创新与研发投入，提高公司技术核心竞争力。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）服务见解：

在转让后，公司应对技术风险的关键在于全面评估现有技术，制定合理的技术风险管理策略，加强技术团队建设，完善技术管理体系，关注政策法规变化，加强外部合作与交流，以及持续关注技术动态。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知技术风险对公司发展的重要性。我们建议，在转让后，公司应建立专门的技术风险管理团队，负责监测、评估和应对技术风险。加强与行业内的技术交流与合作，共同应对技术挑战。我们还将提供专业的财税咨询服务，帮助公司在转让过程中降低财务风险，确保公司平稳过渡。