一、明确转让后员工请假政策<

1. 在公司/企业转让后，首先需要明确新的请假政策，包括请假类型、请假流程、请假天数等。这有助于确保员工在新的工作环境中了解自己的权益和义务。

2. 考虑到员工在转让过程中可能产生的心理波动，新的请假政策应尽量保持与原公司/企业相似，以减少员工的适应难度。

3. 在制定政策时，要充分考虑员工的实际需求，确保政策既合理又具有可操作性。

二、评估原公司/企业请假记录

1. 在转让过程中，对原公司/企业的员工请假记录进行评估，了解员工的请假情况。

2. 分析员工请假原因，如病假、事假、年假等，以便在新的工作环境中更好地调整和优化请假政策。

3. 对于特殊情况，如员工因个人原因长时间请假，需与员工沟通，了解具体情况，并制定相应的解决方案。

三、调整请假天数及补偿

1. 根据原公司/企业的请假记录和新的工作环境，调整员工的请假天数。如原公司/企业请假天数较多，可适当减少；反之，可适当增加。

2. 对于因工作原因导致的请假，如加班、出差等，应给予相应的补偿。

3. 对于因个人原因导致的请假，如病假、事假等，根据公司/企业的实际情况，给予一定的补偿或调整。

四、优化请假流程

1. 简化请假流程，提高员工请假效率。如采用线上请假系统，方便员工随时提交请假申请。

2. 明确请假审批权限，确保请假流程的顺畅。

3. 加强与员工的沟通，及时了解员工的请假需求，提高员工满意度。

五、加强员工培训

1. 在转让后，对员工进行培训，使其了解新的请假政策和工作环境。

2. 培训内容包括请假流程、请假类型、请假天数等，确保员工熟悉并遵守新的请假政策。

3. 定期开展培训，提高员工对请假政策的认识，降低因请假引起的纠纷。

六、建立请假档案

1. 建立员工请假档案，记录员工的请假情况，包括请假类型、请假天数、请假原因等。

2. 定期对请假档案进行整理和分析，为优化请假政策提供依据。

3. 在必要时，可查阅员工请假档案，了解员工的请假历史，为员工提供更有针对性的帮助。

七、关注员工心理健康

1. 在转让过程中，关注员工的心理健康，及时了解员工的心理状况。

2. 对于因心理压力导致的请假，给予员工必要的关心和支持。

3. 定期开展心理辅导活动，帮助员工缓解心理压力，提高工作效率。

上海加喜财税公司服务见解：

在处理公司/企业转让后的员工请假天数问题时，上海加喜财税公司认为，关键在于平衡员工权益与公司利益。应确保新的请假政策公平、合理，同时兼顾员工的实际需求。加强员工培训，提高员工对请假政策的认识，降低因请假引起的纠纷。关注员工心理健康，为员工提供必要的关心和支持，有助于提高员工的工作积极性和满意度。上海加喜财税公司建议，在制定和调整请假政策时，应充分考虑公司的实际情况，结合专业知识和丰富经验，为企业和员工提供优质的服务。