一、历史背景

在探讨上海建设公司执照收购以前的违法责任归属之前，我们首先需要了解这一事件的历史背景。上海建设公司是一家在建筑领域有着丰富经验和技术实力的企业，但在其执照收购之前可能存在一些违法行为。在这个背景下，我们将从多个方面探讨责任归属问题。<

二、公司内部管理

公司内部管理是影响责任归属的一个重要方面。如果公司在过去存在违法行为，首先要考虑的是公司内部管理层的责任。管理层对公司运营的监管、合规性和道德标准的执行直接关系到公司的法律地位。如果公司在执照收购之前存在违法行为，管理层是否有所知情、是否采取过措施来改正这些行为将直接影响责任的划分。

三、法律合规与尽职调查

在执照收购之前，上海建设公司是否进行了充分的法律合规和尽职调查也是一个关键问题。如果公司未能充分了解被收购公司的法律状况，导致未能发现潜在的违法问题，责任或许可以归咎于公司的尽职调查不足。反之，如果公司已经知晓被收购公司的违法问题，但仍然选择进行收购，责任可能会更多地落在公司自身。

四、前公司个体责任

被收购公司在违法行为中扮演的角色也是责任划分的一个重要方面。如果被收购公司在违法行为中起到主导或关键作用，那么责任可能更多地由被收购公司承担。这需要对违法行为的具体情况进行深入的调查和分析，以明确各方的责任程度。

五、监管机构的监督责任

监管机构在公司经营中的监督责任也是一个需要考虑的因素。如果公司在过去的经营中存在违法行为，监管机构是否尽到了监管职责，是否及时发现并制止了这些行为，将直接影响责任的划分。监管机构是否对公司的经营状况有过审查和警示，对责任的划分也有着重要的影响。

六、社会责任和公众关系

最后，公司的社会责任和公众关系也是一个值得关注的方面。如果公司在过去存在违法行为，对社会和公众的影响将是显而易见的。公司是否采取了积极的公关策略，是否承认并道歉，并采取措施弥补过去的错误，都将影响社会对公司责任的看法。

七、责任归属总结

综上所述，上海建设公司执照收购以前的违法责任归属问题涉及到公司内部管理、法律合规与尽职调查、前公司个体责任、监管机构的监督责任、社会责任和公众关系等多个方面。责任的划分需要综合考虑各方的角色和行为，不能简单地将责任单一归因于某一方。在解决问题的过程中，各方应该共同承担责任，共同努力，以便更好地应对和解决潜在的法律和道德问题。