一、法律法规

1. 在上海收购广告公司执照时，首先需要深入了解相关的法律法规。这包括广告业的法律法规以及企业并购的相关法律条款。<

2. 对于收购方来说，必须确保自己对于广告行业的监管规定了如指掌。否则，可能会因为违反法律法规而面临处罚。

3. 同时，也需要审查广告公司的执照是否合法有效，以免购买到无效的执照。

4. 除了广告行业的法规外，还需要了解并购过程中的法律程序，确保收购交易的合法性和有效性。

5. 在整个收购过程中，建议寻求专业的法律意见，以确保合规性并最大程度地降低法律风险。

二、财务状况

1. 在收购上海广告公司执照之前，必须对其财务状况进行全面的审查。这包括财务报表、资产负债表、利润表等。

2. 需要确认广告公司的财务数据的真实性和准确性，以免因为财务造假而陷入风险。

3. 同时，需要评估广告公司的盈利能力和成长潜力，确保收购的合理性和可行性。

4. 对于广告公司的财务风险也需要进行评估，包括债务情况、现金流状况等。

5. 在评估完整个财务状况后，收购方可以更好地制定收购策略，并确定合理的收购价格。

三、人力资源

1. 广告公司的人力资源是其核心资产之一，因此在收购过程中需要重点关注。

2. 需要评估广告公司的员工结构、素质和数量，以及员工的待遇和福利情况。

3. 同时，还需要了解广告公司的管理团队和关键员工，以确保他们的留任。

4. 对于员工的培训和发展计划也需要进行评估，以确保收购后的顺利过渡。

5. 在收购完成后，需要制定合理的人力资源整合计划，确保员工的稳定和团队的凝聚力。

四、品牌价值

1. 上海广告公司的品牌价值对于收购方来说至关重要。

2. 需要评估广告公司的品牌知名度、美誉度以及市场地位。

3. 对于广告公司的品牌资产也需要进行评估，包括商标、专利等。

4. 同时，还需要了解广告公司的客户群体和合作关系，以及其对品牌的认可度和忠诚度。

5. 在收购完成后，需要制定合理的品牌整合策略，以确保品牌的连贯性和市场竞争力。

五、经营风险

1. 在收购上海广告公司执照之前，需要对其经营风险进行全面评估。

2. 需要分析广告行业的市场竞争情况，以及广告公司的市场份额和竞争优势。

3. 同时，还需要评估广告公司的经营模式和商业策略，以及其对外部环境的适应能力。

4. 对于行业和市场的风险也需要进行评估，包括技术变革、法律法规变化等。

5. 在收购完成后，需要及时调整经营策略，应对市场变化和风险挑战，确保企业的持续发展。

六、文化整合

1. 文化整合是收购过程中的重要环节，也是最容易被忽视的方面之一。

2. 需要评估广告公司和收购方之间的文化差异，以及可能带来的影响和挑战。

3. 同时，还需要制定有效的文化整合计划，包括沟通、协调和融合等方面。

4. 对于员工的文化适应性也需要进行考量，以确保文化整合的顺利进行。

5. 在整个收购过程中，需要重视文化整合，建立和谐稳定的企业文化，提升企业的凝聚力和竞争力。

综上所述，收购上海广告公司执照是一项复杂而又重要的任务，涉及到诸多方面的考量和风险。只有全面认识和理解这些事项，才能够做出明智的决策，并确保收购过程