一、明确物业维修保养的责任主体<

1. 在物业公司注销后，首先需要明确物业维修保养的责任主体。根据《物业管理条例》的规定，物业维修保养的责任主体可以是原物业公司、业主大会、业主委员会或者接管该物业的新物业公司。

2. 如果原物业公司已经注销，业主大会和业主委员会可以召开会议，讨论并决定由谁承担物业维修保养的责任。

3. 在决定责任主体时，应充分考虑物业的实际情况、维修保养的需求以及各方的能力和意愿。

二、制定物业维修保养方案

1. 一旦责任主体确定，接下来需要制定详细的物业维修保养方案。

2. 方案应包括维修保养的范围、周期、费用预算、执行人员等关键内容。

3. 在制定方案时，要充分考虑物业的实际情况，如建筑物的年龄、使用状况、维修保养的历史记录等。

4. 要确保方案的可操作性和可持续性，避免因维修保养不到位而影响业主的生活质量。

三、筹集维修保养资金

1. 维修保养资金是保障物业维修保养工作顺利开展的重要保障。

2. 可以通过以下途径筹集资金：业主缴纳的物业费、政府补贴、社会捐赠等。

3. 在筹集资金时，要确保资金的合理使用，避免浪费和挪用。

四、建立维修保养管理制度

1. 为了确保物业维修保养工作的规范化和制度化，需要建立相应的管理制度。

2. 制度应包括维修保养的流程、验收标准、责任追究等内容。

3. 通过制度约束，提高维修保养工作的质量和效率。

五、加强维修保养人员培训

1. 维修保养人员的专业素质直接影响到维修保养工作的质量和效果。

2. 定期对维修保养人员进行专业培训，提高他们的技能和素养。

3. 要加强对维修保养人员的考核，确保他们能够胜任工作。

六、加强与业主的沟通与协作

1. 业主是物业维修保养工作的受益者和监督者。

2. 加强与业主的沟通与协作，可以更好地了解业主的需求和意见，提高维修保养工作的满意度。

3. 通过定期召开业主大会、设立意见箱、开展问卷调查等方式，收集业主的意见和建议。

七、持续优化维修保养工作

1. 物业维修保养工作是一个持续的过程，需要不断优化和改进。

2. 定期对维修保养工作进行总结和评估，找出存在的问题和不足。

3. 根据评估结果，调整维修保养方案，提高工作效率和质量。

上海加喜财税公司见解：

在物业公司注销后，处理物业维修保养的关键在于明确责任主体、制定合理的方案、筹集充足的资金、建立完善的管理制度、加强人员培训、加强与业主的沟通与协作，并持续优化维修保养工作。上海加喜财税公司建议，在处理此类问题时，应充分考虑法律法规的要求，确保维修保养工作的合法性和合规性。借助专业的财税服务，可以帮助企业合理规避风险，提高工作效率，确保物业维修保养工作的顺利进行。