一、项目前期调研<

1. 完善项目资料

在进行园林古建项目转让前，首先要确保项目资料的完整性。包括项目规划、设计图纸、施工方案、合同协议等，确保所有文件齐全，以便在施工过程中有据可依。

2. 调研周边环境

对项目周边环境进行详细调研，包括地形、地貌、水文、气象等因素，为施工提供科学依据。

3. 了解政策法规

熟悉国家和地方关于园林古建项目的相关政策法规，确保项目符合相关要求。

二、选择合适的施工队伍

1. 评估施工队伍资质

在选择施工队伍时，要对其资质、业绩、信誉等进行全面评估，确保其具备承担园林古建项目的能力。

2. 签订合同

与施工队伍签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务，包括工期、质量、安全、环保等方面的要求。

3. 建立沟通机制

与施工队伍建立良好的沟通机制，确保施工过程中信息畅通，及时解决施工中出现的问题。

三、施工过程中的风险控制

1. 质量控制

严格执行施工规范和质量标准，对施工过程中的关键环节进行严格把控，确保工程质量。

2. 安全管理

加强施工现场安全管理，制定安全操作规程，定期进行安全培训，确保施工人员安全。

3. 环保措施

采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，确保项目符合环保要求。

四、合同管理

1. 合同履行监督

对施工合同履行情况进行监督，确保双方按照合同约定履行义务。

2. 争议解决机制

在合同中明确争议解决机制，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在发生争议时能及时解决。

3. 合同变更管理

对合同变更进行严格管理，确保变更内容合法、合理，并得到双方认可。

五、资金管理

1. 合理预算

在项目转让前，对项目进行合理预算，确保资金充足，避免因资金问题影响施工进度。

2. 资金监管

对项目资金进行监管，确保资金使用合理、合规。

3. 融资渠道

拓宽融资渠道，为项目提供充足的资金支持。

六、项目后期维护

1. 质量保修

在项目验收合格后，对项目进行质量保修，确保项目长期稳定运行。

2. 运营管理

对项目进行运营管理，确保项目符合预期目标。

3. 持续改进

根据项目运营情况，不断改进项目设计、施工和管理，提高项目效益。

七、

园林古建项目转让中的施工风险规避是一个系统工程，需要从项目前期调研、施工队伍选择、施工过程控制、合同管理、资金管理、项目后期维护等多个方面进行综合考虑。只有全面、细致地做好各项工作，才能确保项目顺利进行，降低施工风险。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）对转让园林古建项目如何规避施工风险的服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知园林古建项目转让过程中的风险。我们建议，在项目转让过程中，应注重以下几点：

1. 严格审查项目资料，确保项目合规性。

2. 选择具备资质和经验的施工队伍，签订详细合同，明确双方责任。

3. 加强施工过程中的质量控制、安全管理和环保措施。

4. 建立健全的合同管理和资金管理体系，确保项目顺利进行。

5. 关注项目后期维护，提高项目效益。

通过以上措施，可以有效规避园林古建项目转让过程中的施工风险，确保项目成功实施。上海加喜财税公司将持续为您提供专业、高效的服务，助力您的项目顺利转让。