一、明确交接目标和范围<

1. 确定交接目标：在有限公司转让过程中，人员交接的目标是确保新公司能够顺利接手原有业务，保持公司运营的连续性和稳定性。

2. 明确交接范围：交接范围应包括所有在职员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等，以及与员工相关的合同、薪酬、福利等事宜。

二、制定交接计划

1. 制定详细计划：根据公司实际情况，制定详细的交接计划，包括交接时间、地点、参与人员、交接内容等。

2. 安排交接时间：选择一个双方都方便的时间进行交接，避免影响公司正常运营。

3. 确定交接地点：选择一个便于双方沟通和文件交接的地点。

三、准备交接文件

1. 收集员工档案：收集所有员工的个人档案，包括身份证、劳动合同、薪酬福利记录等。

2. 整理公司文件：整理公司相关文件，如财务报表、客户资料、业务合同等。

3. 制作交接清单：制作详细的交接清单，确保所有文件和物品都得到妥善处理。

四、进行人员交接

1. 通知员工：提前通知所有员工关于公司转让和人员交接的相关事宜，确保员工了解交接流程。

2. 举行交接会议：在交接当天，举行交接会议，明确交接流程和注意事项。

3. 逐个交接：按照交接清单，逐个交接员工档案、公司文件等。

4. 签字确认：双方签字确认交接内容，确保交接过程透明、公正。

五、沟通与协调

1. 保持沟通：在交接过程中，保持与新公司管理层的沟通，及时解决出现的问题。

2. 协调关系：协调新旧公司之间的关系，确保交接过程顺利进行。

3. 耐心解答：对新公司管理层和员工提出的问题，耐心解答，提供必要的帮助。

六、跟进与反馈

1. 跟进交接进度：定期跟进交接进度，确保交接工作按计划进行。

2. 收集反馈意见：收集新旧公司管理层和员工的反馈意见，及时调整交接计划。

3. 总结经验：在交接完成后，总结经验教训，为今后类似情况提供参考。

七、注意事项

1. 保密原则：在交接过程中，严格遵守保密原则，保护公司商业秘密。

2. 合规操作：确保交接过程符合相关法律法规，避免潜在风险。

3. 重视员工感受：关注员工在交接过程中的感受，提供必要的关怀和支持。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）对有限公司转让后如何进行人员交接的服务见解：

在有限公司转让过程中，人员交接是关键环节，关系到新公司的稳定运营和员工利益。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议在人员交接时，注重以下几点：

1. 提前规划：在转让前，制定详细的人员交接计划，明确交接目标和范围。

2. 透明沟通：保持与新旧公司管理层和员工的沟通，确保信息透明，减少误解。

3. 专业指导：寻求专业机构或律师的指导，确保交接过程合法合规。

4. 关怀员工：关注员工在交接过程中的心理变化，提供必要的关怀和支持。

5. 持续跟进：交接完成后，持续关注新公司的运营情况，确保交接效果。

通过以上措施，可以有效保障有限公司转让后的人员交接顺利进行，为双方创造良好的合作基础。