随着市场经济的发展，越来越多的亲戚开始接手家族企业，以期实现企业的可持续发展。亲戚接手公司后，如何进行企业可持续发展，成为了一个值得探讨的话题。本文将从多个方面对这一问题进行详细阐述。<

一、明确企业愿景和使命

亲戚接手公司后，首先要明确企业的愿景和使命。这有助于企业形成明确的发展方向，凝聚员工的力量。企业愿景应具有前瞻性，使命则应体现企业的社会责任。例如，华为的愿景是构建万物互联的智能世界，使命是让智能生活触手可及。

二、优化组织结构

亲戚接手公司后，应对组织结构进行优化，以提高企业运营效率。这包括调整部门设置、明确岗位职责、优化决策流程等。例如，阿里巴巴在马云接手后，对组织结构进行了多次调整，以适应市场变化。

三、加强人才队伍建设

人才是企业发展的基石。亲戚接手公司后，应重视人才队伍建设，通过招聘、培训、激励等手段，提高员工素质。建立人才梯队，为企业可持续发展提供人才保障。例如，腾讯在马化腾接手后，注重人才培养，形成了强大的研发团队。

四、创新产品和服务

创新是企业持续发展的动力。亲戚接手公司后，应关注市场需求，不断推出新产品和服务。这包括技术创新、产品创新、服务创新等。例如，小米在雷军接手后，通过互联网思维，创新了手机市场。

五、加强品牌建设

品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。亲戚接手公司后，应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。这包括品牌定位、品牌传播、品牌维护等。例如，海尔在张瑞敏接手后，成功打造了海尔这一国际知名品牌。

六、拓展市场渠道

市场是企业发展的源泉。亲戚接手公司后，应拓展市场渠道，扩大市场份额。这包括线上线下渠道的拓展、国内外市场的开拓等。例如，京东在刘强东接手后，成功拓展了线上线下市场。

七、加强风险管理

风险管理是企业可持续发展的重要保障。亲戚接手公司后，应建立健全风险管理体系，防范和化解各类风险。这包括市场风险、财务风险、法律风险等。例如，万科在郁亮接手后，加强风险管理，确保企业稳健发展。

八、提升企业社会责任

企业社会责任是企业可持续发展的重要体现。亲戚接手公司后，应关注环境保护、公益事业等方面，提升企业社会责任。这有助于树立企业形象，增强企业竞争力。例如，宝钢在马国强接手后，积极履行社会责任，推动绿色发展。

九、加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂。亲戚接手公司后，应加强企业文化建设，培育积极向上的企业文化。这有助于增强员工凝聚力，提高企业竞争力。例如，华为在任正非接手后，形成了狼性文化。

十、关注行业动态

行业动态是企业发展的风向标。亲戚接手公司后，应密切关注行业动态，及时调整企业战略。这有助于企业抓住机遇，应对挑战。例如，美的在方洪波接手后，紧跟行业发展趋势，实现转型升级。

十一、加强合作伙伴关系

合作伙伴是企业发展的关键。亲戚接手公司后，应加强与上下游合作伙伴的关系，实现互利共赢。这有助于企业降低成本，提高竞争力。例如，阿里巴巴在马云接手后，与众多企业建立了良好的合作关系。

十二、加强企业信息化建设

信息化是企业发展的必然趋势。亲戚接手公司后，应加强企业信息化建设，提高企业运营效率。这包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）等系统的应用。例如，海尔在张瑞敏接手后，积极推进企业信息化建设。

亲戚接手公司后，实现企业可持续发展需要从多个方面入手。本文从明确企业愿景和使命、优化组织结构、加强人才队伍建设、创新产品和服务、加强品牌建设、拓展市场渠道、加强风险管理、提升企业社会责任、加强企业文化建设、关注行业动态、加强合作伙伴关系、加强企业信息化建设等方面进行了详细阐述。希望对亲戚接手公司后实现企业可持续发展有所帮助。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）服务见解：

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