一、市场分析

1、了解保洁行业的市场趋势和竞争情况。<

2、评估目标市场的需求和潜在客户群体。

3、分析潜在竞争对手的优势和劣势。

4、确定公司的定位和竞争策略。

5、考虑市场营销和品牌推广的计划。

二、财务状况

1、审查公司的财务报表和财务状况。

2、评估资产和负债情况，包括现金流量和应收账款。

3、分析盈利能力和财务风险。

4、考虑未来经营所需的资金投入。

5、确保合理的定价和交易条件。

三、法律合规

1、确保公司拥有完整的法律文件和证照。

2、检查公司的注册情况和经营许可。

3、审查现有合同和法律义务。

4、考虑员工合同和劳动法规定。

5、遵循相关税务规定和财务报告要求。

四、员工管理

1、了解现有员工的情况和福利待遇。

2、考虑员工是否会受到转让影响，需要做出怎样的安排。

3、保证员工的权益和合法权利。

4、制定人力资源管理计划，确保员工稳定和团队凝聚力。

5、培训新的管理团队，确保顺利过渡。

五、品牌和声誉

1、评估公司的品牌知名度和声誉。

2、考虑公司的企业文化和社会责任。

3、确保顺利过渡不会影响公司的品牌形象。

4、制定公关和品牌管理计划。

5、建立良好的客户关系和供应商合作关系。

六、顾客关怀

1、了解公司现有客户的需求和满意度。

2、确保转让过程不会对客户服务造成中断。

3、制定客户关怀计划，确保客户转让过程顺利。

4、加强客户沟通和反馈机制。

5、保持客户忠诚度，促进业务增长。

综上所述，上海保洁空壳公司转让涉及诸多方面，包括市场分析、财务状况、法律合规、员工管理、品牌和声誉、以及顾客关怀等。在转让过程中，需要充分考虑以上问题，制定相应的策略和计划，确保顺利过渡并最大程度地保护公司和利益相关方的权益。