一、市场调研

1、收购前的市场调研是至关重要的。需要对上海保洁服务行业进行深入了解，包括市场规模、竞争格局、客户需求、行业趋势等方面的情况。<

2、可以通过调查问卷、行业报告、企业数据等多种途径获取信息，确保对市场的理解全面准确。

3、市场调研的结果将直接影响后续的收购决策和战略制定，因此必须认真对待。

二、财务审计

1、进行上海保洁公司的财务审计是收购前的重要步骤。通过对其财务报表、资产负债表、现金流量表等数据的分析，评估公司的财务状况。

2、需要重点关注公司的盈利能力、资产负债情况、现金流状况等方面，确保收购后能够实现预期的经济效益。

3、财务审计结果将为收购谈判提供重要依据，也有助于确定收购价格和交易条件。

三、法律尽职调查

1、进行法律尽职调查是确保收购交易合法合规的重要步骤。需要对上海保洁公司的法律文件、合同、知识产权等进行全面审查。

2、重点关注公司的合法经营资质、员工劳动合同、税务合规情况等方面，以避免潜在的法律风险。

3、法律尽职调查的结果将直接影响后续的交易流程和合同条款的设计，必须慎之又慎。

四、谈判与交易

1、在完成市场调研、财务审计和法律尽职调查后，进入谈判阶段。需要与上海保洁公司的所有权人或管理层进行充分沟通，就收购价格、交易方式、员工待遇等进行协商。

2、谈判需要灵活应对，兼顾双方利益，达成双赢的交易方案。

3、谈判结束后，将签订正式的收购协议，并完成交易的法律程序和财务交割。

综上所述，上海保洁公司的收购办理过程需要经历市场调研、财务审计、法律尽职调查和谈判与交易等多个环节。每个环节都有其独特的重要性和挑战，需要认真对待，确保收购过程顺利进行，并最终实现预期的收益和战略目标。