在接手公司工会经费之前，新公司首先需要详细了解工会经费的构成和用途。工会经费通常包括会费、活动经费、福利经费等，主要用于开展职工文化活动、改善职工福利、举办职工培训等。新公司应通过查阅相关文件、咨询原公司财务人员等方式，全面了解工会经费的具体情况。<

二、核对工会经费的账目

新公司接手工会经费后，应立即对账目进行核对，确保账目的准确性和完整性。这包括核对工会经费的收入、支出、余额等，以及相关凭证的齐全性。核对过程中，如发现异常情况，应及时与原公司沟通解决。

三、制定新的工会经费管理方案

根据公司实际情况和职工需求，新公司应制定新的工会经费管理方案。方案应包括经费的使用范围、审批流程、监督机制等，确保经费的合理使用和有效管理。

四、建立健全工会经费管理制度

为保障工会经费的规范使用，新公司应建立健全工会经费管理制度。制度应涵盖经费的筹集、使用、监督等方面，明确各相关部门和人员的职责，确保经费管理的规范性和透明度。

五、开展职工代表大会

新公司接手工会经费后，应尽快召开职工代表大会，向职工代表汇报工会经费的构成、使用情况以及新的管理方案。通过职工代表大会，广泛征求职工意见，确保经费管理的民主性和公正性。

六、加强工会经费的监督

新公司应加强对工会经费的监督，确保经费使用的合规性。监督方式可以包括定期审计、专项检查等，及时发现和纠正违规使用经费的行为。

七、开展职工培训活动

新公司可以利用工会经费开展职工培训活动，提高职工的业务技能和综合素质。培训内容可以包括专业技能、职业素养、法律法规等，有助于提升公司整体竞争力。

八、举办职工文化活动

工会经费可以用于举办各类职工文化活动，丰富职工的业余生活，增强团队凝聚力。活动形式可以包括运动会、文艺晚会、旅游等，有助于营造和谐的企业文化氛围。

九、改善职工福利

新公司可以利用工会经费改善职工福利，提高职工的生活水平。福利措施可以包括节日慰问、生日祝福、健康体检等，有助于增强职工的归属感和满意度。

十、加强与企业其他部门的沟通协作

工会经费的管理和使用需要与企业其他部门密切配合。新公司应加强与人力资源、财务、行政等部门的沟通协作，确保工会经费的合理分配和使用。

十一、建立经费使用反馈机制

新公司应建立经费使用反馈机制，及时了解职工对经费使用的意见和建议。通过反馈机制，不断优化经费使用方案，提高经费使用效益。

十二、定期公开经费使用情况

为增强经费使用的透明度，新公司应定期公开工会经费的使用情况，接受职工监督。公开内容可以包括经费的收入、支出、余额等，以及相关活动的举办情况。

十三、做好经费的预算管理

新公司应做好工会经费的预算管理，合理预测经费需求，确保经费的合理分配和使用。预算管理应结合公司实际情况和职工需求，制定切实可行的预算方案。

十四、加强经费使用的风险管理

新公司应加强经费使用的风险管理，防范经费使用过程中的风险。风险防范措施可以包括建立健全的内控制度、加强财务人员的培训等。

十五、关注职工需求变化

新公司应关注职工需求的变化，及时调整工会经费的使用方向。通过关注职工需求，确保经费使用的针对性和有效性。

十六、加强与上级工会的沟通

新公司应加强与上级工会的沟通，及时汇报工会经费的使用情况，争取上级工会的指导和帮助。

十七、做好经费的审计工作

新公司应定期进行经费审计，确保经费使用的合规性和有效性。审计工作可以由内部审计部门或外部审计机构进行。

十八、建立经费使用评估机制

新公司应建立经费使用评估机制，对经费的使用效果进行评估。评估结果可以用于改进经费使用方案，提高经费使用效益。

十九、加强经费使用的宣传

新公司应加强经费使用的宣传，提高职工对工会经费的认识和重视程度。宣传方式可以包括内部刊物、宣传栏、职工大会等。

二十、持续优化经费管理

新公司应持续优化经费管理，不断改进经费使用方案，提高经费使用效益。通过持续优化，确保工会经费在新的公司环境中发挥更大的作用。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知公司工会经费转让后，新公司接手的重要性。我们建议新公司在接手工会经费时，首先要全面了解和核对经费情况，确保账目的准确无误。制定合理的经费管理方案，建立健全管理制度，加强监督和审计。加强与职工的沟通，确保经费使用的透明度和公正性。上海加喜财税公司提供一站式公司转让服务，包括财务审计、法律咨询、工商变更等，助力新公司顺利完成工会经费的接手工作。