一、小公司转让背景及原因<

随着市场经济的不断发展，企业间的并购、重组和转让活动日益频繁。公司转让作为一种常见的商业行为，涉及到多个方面的调整和安排。在这个过程中，财务人员的保留问题成为许多企业关注的焦点。

二、小财务人员在公司转让中的作用

1. 财务数据的真实性：财务人员负责公司日常的财务核算和报表编制，确保了财务数据的真实性和准确性。在转让过程中，这些数据对于评估公司价值、确定转让价格具有重要意义。

2. 财务风险的识别与控制：财务人员具备专业的财务知识和经验，能够及时发现公司存在的财务风险，并提出相应的解决方案。这对于保障转让过程的顺利进行至关重要。

3. 财务制度的衔接与整合：在转让过程中，新旧公司之间的财务制度可能存在差异。财务人员负责衔接和整合这些制度，确保财务工作的连续性和稳定性。

三、小是否保留原有财务人员的考量因素

1. 财务人员的专业能力：如果原有财务人员具备较强的专业能力，能够胜任新公司的财务工作，那么保留他们可以节省招聘和培训新员工的时间和成本。

2. 财务数据的连续性：保留原有财务人员可以确保财务数据的连续性，便于新公司了解公司的历史财务状况。

3. 财务关系的稳定性：原有财务人员与公司内部其他部门及外部合作伙伴建立了良好的合作关系，保留他们可以保持这些关系的稳定性。

四、小保留原有财务人员的优势

1. 降低招聘成本：保留原有财务人员可以避免招聘新员工所需的时间和费用。

2. 提高工作效率：原有财务人员熟悉公司业务和财务制度，能够迅速适应新公司的环境，提高工作效率。

3. 保障财务数据的准确性：原有财务人员对公司的财务状况有深入了解，能够确保财务数据的准确性。

五、小不保留原有财务人员的考虑

1. 财务人员的忠诚度：如果原有财务人员对公司缺乏忠诚度，可能会在转让过程中泄露公司机密或损害公司利益。

2. 财务人员的年龄和经验：如果原有财务人员年龄较大或经验不足，可能无法适应新公司的财务工作要求。

3. 财务人员的薪酬待遇：保留原有财务人员可能会增加公司的薪酬支出。

六、小公司转让过程中财务人员的过渡与交接

1. 制定详细的交接计划：在转让过程中，应制定详细的交接计划，明确交接时间、内容和责任人。

2. 培训新员工：对于新招聘的财务人员，应进行必要的培训，使其尽快熟悉公司业务和财务制度。

3. 保持沟通与协调：在交接过程中，原有财务人员和新员工应保持良好的沟通与协调，确保财务工作的顺利进行。

七、小上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），认为在公司转让过程中，是否保留原有财务人员应根据实际情况综合考虑。以下是我们的一些建议：

1. 评估财务人员的专业能力和忠诚度，确保其能够胜任新公司的财务工作。

2. 制定合理的交接计划，确保财务数据的准确性和连续性。

3. 关注财务人员的薪酬待遇，避免因薪酬问题影响财务工作的顺利进行。

4. 加强与财务人员的沟通与协调，确保财务工作的稳定性和高效性。

公司转让是否需要保留原有财务人员，应根据具体情况进行分析和决策。上海加喜财税公司愿为您提供专业的服务，助力您的公司转让顺利进行。