在绿化工程企业转让过程中，首先需要明确原合同中的履行责任。这包括但不限于工程进度、质量标准、付款方式、售后服务等关键条款。通过详细审查合同内容，确保新接手的企业能够清楚了解其应承担的责任和义务。<

二、合同变更与续签

在转让过程中，可能需要对合同进行必要的变更或续签。这通常涉及以下步骤：

1. 与原合同双方沟通，讨论合同变更的必要性和可行性。

2. 制定新的合同条款，确保新接手的企业能够接受并履行。

3. 与原合同双方签署新的合同或续签协议。

三、合同履行风险评估

在转让过程中，应对合同履行风险进行评估。这包括对原合同执行情况、新接手企业的履约能力、市场环境变化等因素的分析。通过风险评估，可以提前识别潜在问题，并采取措施降低风险。

四、合同履行监督机制

建立有效的合同履行监督机制，确保新接手的企业按照合同约定履行义务。这可以通过以下方式实现：

1. 设立专门的监督团队，负责跟踪合同执行情况。

2. 定期召开会议，讨论合同履行中的问题，并制定解决方案。

3. 建立合同履行报告制度，确保信息透明。

五、合同履行争议解决

在合同履行过程中，可能会出现争议。为了有效解决争议，可以采取以下措施：

1. 明确合同争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼。

2. 建立争议解决流程，确保争议得到及时、公正的处理。

3. 培训相关人员进行争议解决技能，提高处理效率。

六、合同履行信息共享

确保合同履行过程中的信息共享，有助于提高合作效率。这包括：

1. 建立信息共享平台，方便各方获取相关信息。

2. 定期更新合同履行进度，确保各方了解最新情况。

3. 加强沟通，及时解决信息不对称问题。

七、合同履行绩效评估

对合同履行绩效进行评估，有助于提高合同履行的质量和效率。评估内容可以包括：

1. 工程进度、质量、成本等方面的指标。

2. 新接手企业的履约能力、团队协作等方面的评价。

3. 根据评估结果，制定改进措施，提高合同履行水平。

八、合同履行后续服务

合同履行完成后，仍需提供后续服务，以确保项目的长期稳定运行。这包括：

1. 提供技术支持，解决项目运行中的问题。

2. 定期回访，了解项目运行情况，收集反馈意见。

3. 建立长期合作关系，共同推进项目发展。

上海加喜财税公司服务见解：

在绿化工程企业转让时处理合同履行问题，上海加喜财税公司强调以下几点：要确保合同条款清晰明确，避免因理解差异导致纠纷。建立完善的合同履行监督机制，确保各方履行义务。加强沟通与协调，及时解决合同履行过程中的问题。提供专业的法律和财税咨询服务，帮助企业降低风险，确保转让过程顺利进行。上海加喜财税公司凭借丰富的经验和专业的团队，致力于为客户提供全方位的合同履行解决方案。