在接手设计公司资质转让后的新公司，首先需要全面了解原公司的业务情况。这包括原公司的客户资源、项目类型、业务流程、团队结构等。通过深入了解，新公司可以更好地把握原公司的业务特点和优势，为后续的业务接手做好准备。<

二、评估原公司资质和资源

在接手业务之前，新公司需要对原公司的资质和资源进行评估。这包括设计资质证书、专利技术、商标权、等。评估的目的是确保新公司能够合法合规地继续开展原公司的业务，并在此基础上进行创新和发展。

三、制定接手方案

根据对原公司业务和资源的了解，新公司需要制定详细的接手方案。方案应包括以下内容：接手时间表、人员安排、技术支持、客户沟通策略等。制定方案有助于确保业务接手的顺利进行。

四、进行人员培训

为了使新公司员工能够快速适应原公司的业务，需要进行针对性的培训。培训内容应包括原公司的业务流程、设计理念、客户服务规范等。通过培训，新员工能够更快地融入团队，提高工作效率。

五、维护客户关系

客户是设计公司的生命线，因此在接手业务时，新公司需要重视客户关系的维护。可以通过以下方式：保持与原公司客户的沟通，了解他们的需求和期望；提供优质的服务，确保客户满意度；逐步扩大客户群体，提升市场占有率。

六、整合资源，优化业务流程

在接手业务后，新公司需要对原公司的资源进行整合，优化业务流程。这包括优化设计团队、采购渠道、生产流程等。通过整合资源，新公司可以提高运营效率，降低成本。

七、加强内部管理

为了确保业务接手的顺利进行，新公司需要加强内部管理。这包括建立完善的规章制度、优化组织架构、提高员工素质等。通过加强内部管理，新公司可以确保业务稳定发展。

八、持续创新，提升竞争力

在接手业务后，新公司需要持续创新，提升自身竞争力。这包括研发新技术、拓展新市场、培养新人才等。通过不断创新，新公司可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），深知设计公司资质转让后，新公司接手业务的重要性。我们建议新公司在接手业务时，首先要全面了解原公司的业务情况，评估资质和资源，制定详细的接手方案。加强人员培训，维护客户关系，整合资源，优化业务流程，加强内部管理，并持续创新。上海加喜财税公司提供一站式公司转让服务，助力新公司顺利接手业务，实现可持续发展。