公务航空公司作为一家企业，其转让后员工的安置问题至关重要。这不仅关系到员工的切身利益，也关系到企业的社会形象和声誉。妥善安置员工，有助于维护社会稳定，促进企业和谐发展。<

1. 员工安置是企业社会责任的体现。企业作为社会的一份子，有责任保障员工的合法权益，确保员工在转让过程中得到合理的安置。

2. 员工安置有助于维护企业声誉。如果员工安置不当，可能导致员工对企业产生不满，进而影响企业的社会形象和声誉。

3. 员工安置有利于企业稳定发展。稳定的工作环境有助于员工发挥潜能，提高工作效率，为企业创造更多价值。

二、员工安置的原则

在公务航空公司转让后，员工安置应遵循以下原则：

1. 公平原则。在安置过程中，应确保每位员工都能得到公平对待，避免因个人关系等因素导致的不公平现象。

2. 优先原则。对于有特殊情况的员工，如家庭困难、年龄较大等，应优先考虑其安置需求。

3. 保障原则。确保员工在安置过程中，其合法权益得到充分保障，包括工资、福利、社会保险等。

4. 透明原则。安置过程应公开透明，让员工了解安置方案，提高员工对安置工作的信任度。

三、员工安置的具体措施

针对公务航空公司转让后员工安置，可以采取以下具体措施：

1. 制定详细的安置方案。根据企业实际情况，制定合理的安置方案，包括员工转岗、培训、补偿等。

2. 加强沟通与协商。与员工进行充分沟通，了解他们的需求和期望，协商达成共识。

3. 提供职业培训。针对员工转岗需求，提供相应的职业培训，提高员工的就业竞争力。

4. 优化安置流程。简化安置流程，提高工作效率，确保员工及时得到安置。

5. 建立员工关怀机制。关注员工在安置过程中的心理变化，提供心理疏导和关爱，帮助他们顺利度过过渡期。

四、员工安置的难点与应对策略

在公务航空公司转让后员工安置过程中，可能会遇到以下难点：

1. 员工抵触情绪。部分员工可能对转让后的企业产生抵触情绪，影响安置工作的顺利进行。

应对策略：加强沟通，了解员工顾虑，积极化解矛盾，争取员工理解和支持。

2. 安置岗位不足。转让后的企业可能无法提供足够的安置岗位，导致部分员工无法得到安置。

应对策略：积极拓展外部就业渠道，与相关企业合作，为员工提供更多就业机会。

3. 员工技能不匹配。部分员工在转岗过程中可能面临技能不匹配的问题，影响工作效率。

应对策略：加强职业培训，提高员工技能水平，使其适应新岗位需求。

4. 法律法规限制。在安置过程中，可能受到相关法律法规的限制，影响安置工作的开展。

应对策略：依法依规进行安置，确保安置工作合法合规。

五、员工安置的后续跟踪

员工安置完成后，企业应进行后续跟踪，确保员工在新岗位上稳定工作。

1. 定期了解员工工作情况。通过座谈会、问卷调查等方式，了解员工在工作中的困难和需求。

2. 提供必要的支持。针对员工在工作中遇到的问题，提供必要的帮助和支持，确保员工顺利适应新岗位。

3. 落实员工关怀政策。关注员工生活，落实关怀政策，提高员工满意度。

六、上海加喜财税公司对公务航空公司转让后员工安置怎么办？服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的人力资源服务机构，对公务航空公司转让后员工安置有以下服务见解：

1. 专业化服务。我们拥有一支专业的团队，能够为企业提供全方位的员工安置服务，确保安置工作顺利进行。

2. 个性化方案。根据企业实际情况和员工需求，制定个性化的安置方案，提高员工满意度。

3. 丰富资源。我们拥有丰富的行业资源和合作伙伴，能够为企业提供更多就业机会，降低安置难度。

4. 法规合规。我们严格遵守相关法律法规，确保安置工作合法合规，降低企业风险。

5. 持续跟踪。我们提供后续跟踪服务，关注员工在新岗位上的表现，确保安置效果。

6. 成本控制。我们通过优化安置流程，降低企业安置成本，提高企业效益。

公务航空公司转让后员工安置是一项复杂而重要的工作，需要企业、员工和社会各界的共同努力。上海加喜财税公司愿为企业提供专业、高效、贴心的员工安置服务，助力企业顺利度过转型期。