在进行企业转让时，首先要明确企业文化建设的目标。这包括确立企业的核心价值观、愿景和使命，以及确保这些价值观和目标与企业的长期战略相一致。通过明确目标，可以确保新接手的企业能够继承和发扬原有的企业文化，同时也能在此基础上进行适当的调整和创新。<

二、传承原有企业文化精髓

在转让过程中，应重视原有企业文化的传承。这包括对企业的历史、传统、成功案例等进行总结和提炼，将这些精髓融入新的企业文化中。通过这种方式，可以增强员工的归属感和认同感，同时也能够吸引更多与企业文化相契合的人才。

三、进行企业价值观的梳理与提炼

企业价值观是企业文化的核心，需要在转让过程中进行梳理和提炼。这可以通过组织内部讨论、问卷调查等方式进行，确保新的管理层和员工都能认同并遵循这些价值观。要将这些价值观融入到企业的日常运营和管理中。

四、加强员工培训与教育

企业文化的传承和发扬离不开员工的参与。在转让过程中，应加强员工培训与教育，使新员工能够快速了解和适应企业文化和工作环境。这可以通过开展入职培训、企业文化讲座等形式实现。

五、营造良好的工作氛围

企业文化的建设需要良好的工作氛围作为支撑。在转让过程中，应注重营造积极向上、团结协作的工作氛围，鼓励员工创新和进取。这可以通过举办团队建设活动、设立员工激励措施等方式实现。

六、强化企业品牌形象

企业品牌形象是企业文化的外在表现。在转让过程中，应注重强化企业品牌形象，使其成为企业文化的重要组成部分。这可以通过品牌宣传、公关活动等方式实现。

七、建立有效的沟通机制

企业文化建设需要有效的沟通机制作为保障。在转让过程中，应建立畅通的沟通渠道，确保管理层与员工之间的信息交流畅通无阻。这可以通过定期召开员工大会、设立意见箱等方式实现。

八、持续优化企业文化

企业文化建设是一个持续的过程，需要不断优化和调整。在转让过程中，应鼓励员工提出建设性意见，对企业文化进行持续改进。要关注行业动态和市场需求，确保企业文化始终与时俱进。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），深知企业文化建设在转让过程中的重要性。我们建议，在转让企业时，应注重以下服务要点：深入了解企业的历史和文化，确保传承和发扬；通过专业的培训和教育，帮助员工快速融入新环境；建立有效的沟通机制，确保信息畅通；持续优化企业文化，使其与市场和企业发展同步。上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的服务，助力企业顺利完成转让，实现可持续发展。