在企业发展过程中，分公司职工的转让是常见现象。为了保证工作的连续性和稳定性，分公司职工转让后的工作交接流程至关重要。本文将详细介绍分公司职工转让后工作交接的流程，帮助企业和员工顺利完成交接。<

二、明确交接范围

在分公司职工转让前，首先需要明确交接范围。这包括但不限于工作文件、电子数据、客户关系、工作进度、财务状况等。明确交接范围有助于确保交接过程中不遗漏重要信息。

三、制定交接计划

根据交接范围，制定详细的交接计划。计划应包括交接时间、交接地点、参与人员、交接内容等。制定计划有助于提高交接效率，确保交接工作顺利进行。

四、通知相关人员

在交接计划确定后，及时通知相关人员进行交接。包括原职工、新职工、部门负责人、人力资源部门等。通知应明确交接时间、地点和内容，确保相关人员按时参加。

五、现场交接

现场交接是工作交接的核心环节。原职工应将工作文件、电子数据、客户关系等逐一移交给新职工。交接过程中，双方应仔细核对，确保信息准确无误。

六、签字确认

在交接过程中，双方应在交接清单上签字确认。交接清单应详细记录交接内容、时间、地点等信息，作为日后查阅的依据。

七、培训新职工

为确保新职工能够迅速上手，原职工应进行必要的培训。培训内容包括工作流程、公司政策、客户关系维护等。培训有助于新职工更快地融入团队，提高工作效率。

八、跟踪反馈

交接完成后，人力资源部门应跟踪反馈，了解新职工的工作情况。如发现交接过程中存在问题，应及时调整，确保工作顺利进行。

九、上海加喜财税公司对分公司职工转让后工作交接流程的服务见解

上海加喜财税公司认为，分公司职工转让后工作交接流程的顺利进行，对企业稳定发展至关重要。我们建议企业在交接过程中，注重以下几点：

1. 明确交接范围，确保信息完整。

2. 制定详细的交接计划，提高交接效率。

3. 加强沟通，确保相关人员按时参加交接。

4. 重视培训，帮助新职工快速上手。

5. 跟踪反馈，及时解决问题。

通过以上措施，可以有效降低分公司职工转让后的工作风险，保障企业业务的连续性和稳定性。上海加喜财税公司致力于为企业提供全方位的财税服务，包括但不限于工作交接、财务咨询、税务筹划等，助力企业健康发展。