随着国企改革深化，经营权转让成为常态。如何确保经营权转让后的国企公司内部审计有效进行，成为保障国有资产安全和企业健康发展的重要课题。本文将从六个方面详细阐述国企公司经营权转让后如何进行内部审计，以期为相关企业提供参考。<

一、明确审计目标和范围

在经营权转让后，首先需要明确内部审计的目标和范围。这包括对转让前后的财务状况、内部控制、风险管理等方面进行全面审查。具体来说，应关注以下几个方面：

1. 财务状况审计：审查转让前后的财务报表，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 内部控制审计：评估内部控制制度的有效性，确保企业运营的合规性和风险控制。

3. 风险管理审计：分析企业面临的风险，评估风险管理的有效性。

二、组建专业审计团队

内部审计团队的专业性和独立性是保证审计质量的关键。在经营权转让后，应组建一支由内部审计人员、财务专家、法律顾问等组成的审计团队。具体措施如下：

1. 内部审计人员应具备丰富的审计经验和专业知识。

2. 财务专家应熟悉财务报表编制和审计方法。

3. 法律顾问应提供法律咨询，确保审计过程合法合规。

三、制定详细的审计计划

审计计划是确保审计工作有序进行的基础。在经营权转让后，应制定详细的审计计划，明确审计时间、内容、方法等。具体包括：

1. 审计时间：根据企业实际情况，确定审计时间，确保审计工作不影响企业正常运营。

2. 审计内容：明确审计范围，包括财务报表、内部控制、风险管理等方面。

3. 审计方法：采用抽样审计、现场审计、远程审计等多种方法，提高审计效率。

四、实施审计程序

在经营权转让后，审计团队应按照审计计划，实施以下审计程序：

1. 收集证据：通过查阅财务报表、内部控制文件、合同等，收集相关证据。

2. 分析证据：对收集到的证据进行分析，评估企业财务状况、内部控制和风险管理。

3. 编制审计报告：根据审计结果，编制审计报告，提出改进建议。

五、跟踪审计结果

审计结束后，应跟踪审计结果，确保企业整改到位。具体措施如下：

1. 对审计发现的问题，要求企业制定整改方案，明确整改责任人、整改时间和整改措施。

2. 定期检查企业整改情况，确保整改措施落实到位。

3. 对整改不到位的，追究相关责任人的责任。

六、完善内部审计制度

经营权转让后，企业应进一步完善内部审计制度，提高审计工作的规范性和有效性。具体措施如下：

1. 建立健全内部审计制度，明确审计职责、权限和程序。

2. 加强内部审计人员培训，提高审计人员的专业素质。

3. 定期开展内部审计工作，确保审计工作的连续性和有效性。

经营权转让后，国企公司内部审计至关重要。通过明确审计目标、组建专业团队、制定详细计划、实施审计程序、跟踪审计结果和完善内部审计制度，可以有效保障国有资产安全和企业健康发展。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知国企公司经营权转让后内部审计的重要性。我们建议，在经营权转让后，企业应高度重视内部审计工作，确保审计工作的全面性和有效性。企业可以借助专业机构的力量，提高审计效率和质量。上海加喜财税公司愿为企业提供全方位的内部审计服务，助力企业健康发展。