一、企业转让概述<

企业转让，即企业所有权或经营权的转移，是市场经济中常见的商业行为。在转让过程中，是否保留原班人马，成为许多企业主和投资者关注的焦点。

二、保留原班人马的优势

1. 保留熟悉团队，降低管理风险

企业原班人马对企业运营有着深刻的了解，保留他们可以降低新管理团队适应新环境的风险，确保企业运营的连续性和稳定性。

2. 保留核心员工，维护企业品牌

核心员工是企业发展的中坚力量，保留他们有助于维护企业品牌形象，提高市场竞争力。

3. 保留团队默契，提高工作效率

原班人马之间默契配合，有助于提高工作效率，降低企业运营成本。

三、保留原班人马的挑战

1. 薪酬待遇问题

保留原班人马可能需要支付更高的薪酬待遇，这可能会增加企业的财务负担。

2. 管理层变动

企业转让后，新管理层可能对原班人马的管理风格和理念存在分歧，导致团队不稳定。

3. 员工忠诚度问题

企业转让后，员工可能会对企业的未来产生担忧，影响其忠诚度。

四、如何平衡保留原班人马与成本控制

1. 优化薪酬结构

通过优化薪酬结构，如实行绩效工资、股权激励等，既能保留原班人马，又能控制成本。

2. 加强沟通与培训

加强企业与员工之间的沟通，让员工了解企业转让的背景和目的，提高员工对企业的认同感。对新管理层进行培训，使其更好地融入企业。

3. 选拔优秀人才

在保留原班人马的基础上，选拔优秀人才加入企业，为企业注入新鲜血液。

五、保留原班人马的法律风险

1. 劳动合同变更

企业转让后，原劳动合同可能需要变更，涉及员工权益问题。

2. 知识产权归属

企业转让过程中，需明确知识产权的归属，避免纠纷。

3. 竞业限制

保留原班人马时，需注意竞业限制条款，防止员工在离职后从事与原企业竞争的业务。

六、保留原班人马的实际案例

以某知名企业为例，该企业在转让过程中，成功保留了原班人马。通过优化薪酬结构、加强沟通与培训等措施，实现了企业平稳过渡。

七、企业转让是否保留原班人马，需要综合考虑多方面因素。在确保企业稳定发展的前提下，合理平衡成本控制与团队保留，是企业转让过程中需要关注的关键问题。

上海加喜财税公司服务见解：

在企业转让过程中，保留原班人马是一个值得考虑的策略。这需要企业主和投资者充分了解相关法律法规，合理规划薪酬结构，加强沟通与培训，以降低法律风险。上海加喜财税公司拥有丰富的企业转让经验，可以为企业在转让过程中提供专业的财税咨询服务，确保企业转让的顺利进行。我们建议，在决策前，企业应充分评估保留原班人马的利弊，制定合理的转让方案，以确保企业长远发展。