一、小提前沟通，了解员工需求<

1. 在转让生意前，首先要与现有员工进行充分沟通，了解他们的工作状态、个人发展需求和潜在顾虑。

2. 通过定期的员工座谈会或一对一谈话，收集员工对生意转让的看法和建议。

3. 了解员工对新的管理层和经营策略的接受程度，以及他们对未来工作的期望。

二、小制定过渡计划，保障员工权益

1. 在转让过程中，制定详细的过渡计划，确保员工的权益得到保障。

2. 明确员工在转让过程中的职责和待遇，避免因转让导致的混乱和不确定性。

3. 与员工签订新的劳动合同，确保他们的工作稳定性和收入水平。

三、小培训与支持，提升员工能力

1. 为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的工作环境和要求。

2. 邀请行业专家进行培训，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 鼓励员工参加外部培训和认证，增强他们的职业竞争力。

四、小保持沟通，稳定员工情绪

1. 在转让过程中，保持与员工的沟通，及时解答他们的疑问和担忧。

2. 定期向员工通报转让进度和公司未来的发展方向，增强他们的信心。

3. 通过团队建设活动，增进员工之间的了解和团结，稳定团队情绪。

五、小妥善安置离职员工，维护企业形象

1. 对于因转让而离职的员工，要给予妥善安置，确保他们的合法权益。

2. 提供离职员工的经济补偿和职业指导，帮助他们顺利过渡到新的工作环境。

3. 通过正面宣传和公关活动，维护公司在员工心中的形象，避免负面影响。

六、小建立新团队，激发员工潜能

1. 在转让完成后，建立新的团队，激发员工的潜能和创造力。

2. 重新分配工作任务，让员工有机会发挥自己的专长和才能。

3. 鼓励员工提出创新建议，为公司的未来发展贡献力量。

七、小持续关注，优化员工管理

1. 在转让生意后，持续关注员工的工作状态和满意度，及时调整管理策略。

2. 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和期望。

3. 优化员工激励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。

上海加喜财税公司服务见解：

在处理公司/企业转让生意时的员工问题，上海加喜财税公司强调以下几点：

1. 重视员工沟通，确保员工在转让过程中的知情权和参与度。

2. 制定合理的过渡计划，保障员工权益，减少因转让带来的不稳定因素。

3. 提供培训和职业发展机会，提升员工能力，增强团队凝聚力。

4. 妥善安置离职员工，维护企业形象，树立良好的社会口碑。

5. 持续关注员工需求，优化管理策略，激发员工潜能，推动公司持续发展。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.12du.cn），致力于为客户提供全方位的转让服务，包括员工问题的处理。我们相信，通过合理的方案和专业的服务，可以帮助企业在转让过程中平稳过渡，实现可持续发展。