在建筑公司转让后，首先需要深入了解市场变化，包括行业趋势、竞争对手动态、客户需求等。根据市场变化，及时调整公司的经营策略，确保公司能够在新的市场环境中保持竞争力。<

二、保持团队稳定，提升员工素质

团队是公司业绩的基石。在转让过程中，应尽量保持核心团队的稳定，减少人员流动。通过培训、激励等方式提升员工素质，增强团队凝聚力，为业绩增长提供人力保障。

三、优化项目管理，提高施工效率

建筑公司的核心业务是项目管理。通过优化项目管理流程，提高施工效率，降低成本，从而提升公司业绩。可以引入先进的施工技术和管理方法，提高项目质量和进度。

四、加强客户关系管理，提升客户满意度

客户是公司的生命线。在转让后，应加强客户关系管理，了解客户需求，提供优质服务，提升客户满意度。通过口碑传播，吸引更多潜在客户，扩大市场份额。

五、拓展业务领域，多元化发展

在保持现有业务稳定的基础上，可以积极拓展新的业务领域，实现多元化发展。例如，可以尝试进入房地产、装饰装修等相关行业，以分散风险，提高公司业绩。

六、加强财务管理，提高资金使用效率

财务管理是建筑公司保持业绩的关键。通过加强财务管理，提高资金使用效率，降低财务风险。可以引入专业的财务管理系统，优化资金流向，确保公司资金链的稳定。

七、注重品牌建设，提升企业形象

品牌是企业的无形资产。在转让后，应注重品牌建设，提升企业形象。可以通过参加行业展会、发布企业新闻等方式，提高公司知名度，树立良好的行业口碑。

八、关注政策导向，把握政策红利

政策导向对建筑行业的发展具有重要影响。在转让后，应密切关注国家政策导向，把握政策红利。例如，关注绿色建筑、装配式建筑等新兴领域的发展，争取政策支持，推动公司业绩增长。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）认为，建筑公司转让后保持业绩的关键在于灵活应对市场变化，优化内部管理，提升团队素质，加强客户关系，拓展业务领域，注重财务管理，打造品牌形象，关注政策导向。通过这些措施，建筑公司可以在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，拥有丰富的行业经验和专业的团队，能够为客户提供全方位的服务。我们建议，在建筑公司转让后，应重点关注团队建设、项目管理、财务管理等方面，以确保公司业绩的稳定增长。我们也将持续关注行业动态，为客户提供最新的政策解读和市场分析，助力企业成功转型。