在养殖场转让后，首先需要全面了解养殖场的基本情况，包括但不限于以下几个方面：<

1. 养殖场的地理位置、规模、养殖品种等基本信息。

2. 养殖场的设施设备、生产流程、技术力量等。

3. 养殖场的财务状况、经营状况、市场前景等。

4. 养殖场周边环境、政策法规、竞争对手等。

通过深入了解养殖场的基本情况，为后续处理突发事件提供有力依据。

二、建立应急处理机制

在养殖场转让后，建立一套完善的应急处理机制至关重要，具体包括：

1. 制定应急预案：针对可能发生的突发事件，如自然灾害、疾病爆发、市场波动等，制定相应的应急预案。

2. 建立应急组织：成立应急小组，明确各成员职责，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

3. 加强培训：对养殖场员工进行应急处理培训，提高应对突发事件的能力。

4. 资源储备：储备必要的应急物资，如药品、饲料、防护用品等，确保在突发事件发生时能够及时应对。

三、加强与政府部门沟通

在养殖场转让后，与政府部门保持良好沟通，有助于及时了解政策法规动态，处理突发事件。具体措施如下：

1. 定期向政府部门汇报养殖场运营情况，争取政策支持。

2. 及时向政府部门反映突发事件，寻求帮助。

3. 积极参与政府部门组织的培训、交流活动，提高自身应对突发事件的能力。

4. 建立与政府部门的信息共享机制，确保信息畅通。

四、加强市场调研

市场调研有助于养殖场及时了解市场动态，调整经营策略，应对突发事件。具体措施如下：

1. 定期收集市场信息，包括养殖品种、价格、需求等。

2. 分析市场趋势，预测市场变化，为养殖场经营提供参考。

3. 加强与同行业企业的交流，学习借鉴成功经验。

4. 建立市场预警机制，提前应对市场风险。

五、强化风险管理

养殖场在经营过程中，面临诸多风险，如自然灾害、疾病爆发、市场波动等。强化风险管理，有助于降低突发事件带来的损失。具体措施如下：

1. 建立风险管理体系，明确风险识别、评估、监控、应对等环节。

2. 购买保险，转移风险，降低损失。

3. 加强养殖场安全管理，预防事故发生。

4. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、提高员工素质

员工是养殖场应对突发事件的重要力量，提高员工素质，有助于更好地应对突发事件。具体措施如下：

1. 加强员工培训，提高业务技能和应急处理能力。

2. 建立激励机制，激发员工工作积极性。

3. 关注员工心理健康，提高团队凝聚力。

4. 培养员工的责任感和使命感，增强应对突发事件的能力。

七、加强财务管理

养殖场在转让后，应加强财务管理，确保资金链稳定，为应对突发事件提供保障。具体措施如下：

1. 建立健全财务管理制度，规范财务流程。

2. 加强成本控制，提高经济效益。

3. 合理安排资金使用，确保养殖场正常运营。

4. 建立风险预警机制，防范财务风险。

八、关注环保问题

养殖场在经营过程中，应关注环保问题，确保养殖场可持续发展。具体措施如下：

1. 严格执行环保法规，减少污染排放。

2. 采用环保技术，提高资源利用率。

3. 加强养殖场周边环境治理，维护生态平衡。

4. 积极参与环保公益活动，树立良好企业形象。

九、拓展销售渠道

养殖场在转让后，应拓展销售渠道，提高市场竞争力。具体措施如下：

1. 建立线上线下销售渠道，扩大市场份额。

2. 与经销商、代理商建立长期合作关系，提高产品销量。

3. 参加行业展会，提升品牌知名度。

4. 加强市场推广，提高产品知名度。

十、加强品牌建设

品牌建设是养殖场提升竞争力的关键，具体措施如下：

1. 制定品牌发展战略，明确品牌定位。

2. 提升产品质量，打造优质品牌形象。

3. 加强品牌宣传，提高品牌知名度。

4. 参与行业活动，提升品牌影响力。

十一、应对突发事件的服务见解

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.12du.cn）在养殖场转让后如何处理突发事件方面，具有以下服务见解：

1. 提供专业的法律咨询，协助养殖场处理转让过程中的法律问题。

2. 提供财务咨询服务，帮助养殖场制定合理的财务策略，应对突发事件。

3. 提供市场分析报告，帮助养殖场了解市场动态，调整经营策略。

4. 提供人力资源服务，协助养殖场招聘、培训、管理员工，提高团队凝聚力。

上海加喜财税公司致力于为养殖场提供全方位的服务，助力养殖场在转让后顺利应对突发事件，实现可持续发展。